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埃森哲咨询公司

人工智能将如何改变商业形态

Daugherty是的首席技术官。 以上内容仅代表作者个人观点。 本文由世界经济论坛与Techonomy共同发表,转载请联系原作者。 翻译:世界经济论坛博客翻译小组...

发布时间:2013-03-22
评论(0)

们‘带回’目的上来。与我一同工作的同事们都知道我不喜欢开会,因此他们会更加尽力地推进会议的进程。” 的威廉·格林,为了让会议紧扣主题,给他的领导团队定下了几个行之有效...

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发布时间:2012-11-28
评论(1284)

,赢得当地民众的信任,建立良好的形象。这是对中国企业在投资东道国获得更高接纳度,乃至成为当地企业公民的诚恳建言。 在一项研究报告中也指出,中国企业不能为了国际化而国际...

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财新网友(上海市)1911天1小时8分39秒前
对于企业应该如何选择,我只有一个忠告:面对现实,量力而为。
财新网友(上海市)1911天1小时9分47秒前
企业在走出去之前,要搞清楚自己的战略意图,想清楚走向哪里,不可随波逐流
财新网友(上海市)1911天1小时11分6秒前
很多中国企业连在国内并购的经验都不多,盲目出去只会碰壁,要做好海外收购,一边走一边学是最重要的,千万不能自以为是。
财新网友(美国)1867天2小时38分43秒前
盲目的扩张会造成资本的浪费,前几年中国疯狂的收购海外的煤矿就是例子,提高自己的核心竞争力,在出去投资前先好好评估下自己的分量,这份投资对自己的回报率是什么样的,在这个时候我们不赞成蛇吞象,吞下了你怎么消化,不要像个土财主一样,揣着大把的现金出去乱花,这样盲目的投资会给本就不是很好中国形象抹黑。个人观点。
WU GRANT(非洲)1885天16小时13分30秒前
中国建筑业出海经营的优势在哪里?投标腐败、粗放管理、偷税漏税、带动国内低素质就业?
财新网友(河北省邯郸市)1887天15小时1分40秒前
购买品牌效益。这是个争议性话题。有些企业认为中国的品牌不行,如果要成功,就应该购买国际品牌。相反的意见则认为我们应该坚守本土品牌。甚至海尔在这个问题上都有动摇,不然不会去竞购美泰克。中国的品牌在海外被低估,美的做过,海外消费者平均将中国品牌的商品价值低估了20%。如果差价在10%,他们宁可购买更贵一点的国际品牌商品。但是,一旦被认为是便宜货就很难摆脱这个等级。海尔和美的不愿在海外被看作是次等货,但是以他们现在的地位,还很乐意进入沃尔玛的销售渠道,就是说,先进入海外市场,再提升品牌形象,循序渐进。
发布时间:2012-11-28
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,遭遇了许多重大的"滑铁卢"事件,引起了社会各界的严重关注和反思。 在一项研究报告中指出,中国企业走向世界的成功关键在于,使国际化步骤与企业自身的增长战略相辅相成;因...

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发布时间:2011-01-25
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克·福斯(Eric Foss) 首席执行官 百事瓶装集团 美国 马克·福斯特 (Mark Foster) 全球市场和管理顾问集团首席执行官 英国 阿兰·弗兰尚 (A...

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发布时间:2010-06-29
评论(2)

基础的印度制造业迎头赶上。《财富》500强企业中的绝大多数目前在印度开展业务,甚至有些公司(例如)在印度的雇员比在美国本土还多。外商投资额在90年代还比较低,直到20...

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Lyttie(上海市浦东新区)2785天7小时12分16秒前
看完全文,不值得转载!
土木(四川省德阳市)2797天14小时8分52秒前
印度要怎么解决农村发展和就业的问题?
发布时间:2002-06-19
评论(0)

,以标志脱离普华永道,并与竞争对手相区别。此前安达信咨询公司和安达信会计师事务所分离后,更名为。其他计划于近期更名的咨询公司还有德勤咨询公司和毕马威咨询公司。 IT ...

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