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汇源董事长

【网站合作】汇源董事长谈创业团队合作
汇源甩,统一买,各得其所

部署了40多家工厂。尽管汇源的2012年度财务报表上显示其主营果汁业务仍在保持增长势头,但如何让众多的工厂高效运转起来,仍然是朱新礼面临的一大挑战。不过,为提高其工厂的利用率,汇源也在为其他

发布时间:2013-05-25
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,学会领导自己。 讲完课刚走出会场,恰好接到朱新礼来电,提及此次汇源果汁并购上游资源的事。“……汇源上下游整合是大股东对市场的信心和决心,在当前企业家退休潮期,我还在拼搏不是为了自己……” 朱

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发布时间:2010-08-14
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)出售带来的净现金收益,用于管理层和员工的期权激励,业绩更好则可达7.5%。 其二,赛富基金同样看好现代农业投资,已在蔬菜、有机大米、速冻玉米、矿泉水、马铃薯等领域投资。当初朱新礼希望将下游卖

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发布时间:2010-06-18
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朱新礼接受优米网专访时表示,创业要善于合作,将各类社会资源为我所用

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发布时间:2010-06-08
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继续引进战略合作伙伴。朱新礼则强调,企业家很重要的职责就是不断整合资源,创造交易机会。 目前,汇源其他股东包括达能、富达国际,华平基金等,其中达能持有22.98%。在退出光明乳业之后,据称达

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发布时间:2009-03-30
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汇源)一案的反垄断审查,终于走到了最后三天——按照商务部此前的披露,3月20日将是审批裁决的截止期限。 对于朱新礼而言,这可能是其人生中最重要的时刻之一。忐忑不安中,他与一位关系密切的国企高

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发布时间:2009-03-24
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:01886,下称朱新礼的人士表示。由于长期以来新品推广不力,上游投资导致财务压力加大,在竞争激烈的饮料市场,汇源面临的变数很大。     上述人士表示,并购失败后,汇源已确定新的战略调整

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发布时间:2009-03-21
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  “朱新礼该懵了。” 可口可乐公司并购中国汇源果汁集团有限公司(香港交易所代码:01886,下称汇源)被中国商务部否决后,熟悉或不熟悉朱新礼的民营企业界人士,都表现出了异乎寻常的关注。虽

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