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企业的愿景

“科技向善”:腾讯的三重冒险——一论科技向善

行为规范,共建一个健康包容、可信赖、可持续的智慧社会。”   01 提“科技向善”是一种冒险   把“科技向善”作为一家与使命,其实是个有点冒险的做法。   首先,这个提法并不具有原创性

发布时间:2019-06-26
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望能取得积极的成果。这不仅是两国,相信也是两国人民的期盼。(未名日记6月26日)

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发布时间:2019-02-11
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者也不能轻视愿景对于凝聚人心和指引方向的重要性;对于已经发展、壮大的成功企业而言,是否拥有一个美好的愿景,就成为了该企业能否从优秀迈向卓越的重中之重。   优秀的领导者会与员工分享,如果可能

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发布时间:2018-09-23
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,而后者就是企业的社会责任,或者说是社会目标。从这一点说,滴滴作为颇有垄断地位的互联网打车平台,其社会责任/社会目标,与商业利益/商业目标,其实是交织在一起的。   我们看到,许多已经由实现

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发布时间:2017-08-18
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反馈。   2. 一家,是企业对未来的判断,而行动,是基于未来的预判所采取的动作,这个动作需要反复调整,预判也要根据动作的调整越来越准,这是未来企业的核心能力。   3. 未来的正确预判任何

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发布时间:2017-02-06
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肌肤,销蚀企业的激情,污浊企业的情怀,颠覆,最终毁灭企业。企业的癌细胞,一直是潜藏在企业内部的梦魇。 以上这些案例,其实就是企业癌细胞在不同阶段的展现而已。 事实上,即使一个优秀的健康的人才

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发布时间:2017-02-02
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,并且可以打败竞争对手以后再进入,然后将它做到最好,树立起自己的品牌知名度和美誉度,争取到相应的市场份额。   我觉得,做企业赚钱不是目的,而是一个过程,通过赚钱能实现;不过,赚钱也十分重要

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发布时间:2016-09-27
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那些符合企业价值取向的具有破坏性创新的机会,从而有选择的去试图适应市场的变化,改变自身的战略和观念。 第二步明确意图。曾几何时,中国是比较唯一的,这就是以自身利润和收益为唯一考核指标,但是对

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发布时间:2016-08-25
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值观。在共同的价值观下,和使命,个人的追求契合在一起,让人才的创造有方向。人才有了方向引领,才能够奔跑得更快。在华为,我们的共同价值观就是以客户为中心,以奋斗者为本。 【炸开人才金字塔尖,与

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