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民生银行小微“换血”再探路
【数据通特供】激进扩张交学费 民生银行小微贷款转向

“垒大户”中艰难脱身的大中型银行。最开始推出的拳头产品是“”,以商会推荐、互联互保来降低风险;此后又开发了城市商业合作社、互助合作基金会等模式。这些模式的共同点都是,小微企业通过抱团增信,获得单

发布时间:2018-12-15
评论(3)

难脱身的大中型银行。最开始推出的拳头产品是“”,以商会推荐、互联互保来降低风险;此后又开发了城市商业合作社、互助合作基金会等模式。这些模式的共同点都是,小微企业通过抱团增信,获得单个企业得不到的

热评:

莫奈花园(财新网Android版)173天18小时3分1秒前
普惠金融必须有商业可持续性,银行做普惠金融市场如此,政府做普惠金融政策也如此
186****2543(财新网Android版)177天19小时11分41秒前
2013年我是极力反对这种凶猛式发展的,结果...战略规模良成巨大损失,至今还没能消化
大自然-景观(新浪微博)181天16小时44分21秒前
民生可以的,加油
发布时间:2015-01-02
评论(27)

,民生的小微业务做得比以前谨慎多了。”一位西部民生银行信贷人士说。民生银行此前推出“”,提倡“一圈一链”。但在实际操作中,银行根本难以审核整个商圈客户的征信情况,“就是乱放”,但现在绝对会一家一

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太极弧投资-点(新浪微博)1624天16小时14分43秒前
抱团取暖还是强强联合 待观 //@财新网:股东方面,变化已不能用微妙来形容。近年来投资凶猛的安邦保险集团以在二级市场不断买入股票的方式,强势获得民生银行第一大股东地位,并在董事会成功入得一席。安邦在民生银行的持股比例之高,在民生银行史上从未有过。
自由倾听围脖(新浪微博)1624天16小时23分51秒前
我觉得与安邦无关,主要是经济小微企业不贷款增多有关。
caixin(亚太地区)1624天16小时42分19秒前
股东方面,变化已不能用微妙来形容。近年来投资凶猛的安邦保险集团以在二级市场不断买入股票的方式,强势获得民生银行第一大股东地位,并在董事会成功入得一席。安邦在民生银行的持股比例之高,在民生银行史上从未有过。
老头1952(财新网iPhone版)728天13小时57分36秒前
出来混总是要还的
iRuid(新浪微博)1624天6小时28分23秒前
对实体经济不是什么好事
娅在成长(新浪微博)1624天10小时31分10秒前
呵呵 死帐坏帐太多 压死不知道多少商户
发布时间:2014-06-19
评论(8)

金在500万元以下。民生银行最早提出小微战略,果断推进事业部制,将所有二级分行都变成了只做小贷的业务机构,推出“”等产品,以商圈加产业链的模式,大规模推进小微贷款,在短时间成效显著,获得了市场追

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吊儿郎裆裆(新浪微博)1823天18小时31分43秒前
身边事
香港保險保誠-美美(新浪微博)1813天19小时59分35秒前
轉發微博
没货源也可以开网店(腾讯微博)1822天1小时23分30秒前
t7科1你妹妹今天多大了mi略5
人一人(广东省)1822天22小时36分8秒前
现在的政策重点是支持小微企业贷款。银行是服从或顺从政策呢,还是把风险放第一位呢?
发布时间:2014-06-06
评论(27)

是应该走数据化自动审批模式还是线下庞大的信贷员模式,目前也各有信奉者。在小微贷款方面,民生银行首先提出小微战略,果断推进事业部制,将所有二级分行都变成了只做小贷的业务机构,推出“”等产品,以商圈

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luoxigui(广东省广州市)1829天21小时45分17秒前
招行的服务我就不说了,反正挺失望的。管理费啊一个月3块,这不明摆的坑人吗? 去办个开户业务,11个号排了三个小时才办完,一叶知秋--!
吴红毓然(新浪微博)1831天22小时2分30秒前
哇感谢评论! //@___ER___:他首先要理解招行是怎么发展起来的,要对招行有感情,对那些熬成小大妈的行员儿们都有感情,他就能把二次转型做成功。本来一个大型行的中层主管来管招行就有悬念,你要是玩冷冰冰的,深圳你到底能不能干长这就是个问题。
财新新世纪周刊(新浪微博)1833天14小时18分40秒前
因零售业务汇聚的高净值客户不断增长,这是招行的核心优势,但如果服务不到位、竞争力下降,优势也会在竞争中瞬间瓦解。
QWJERV(新浪微博)1817天10小时2分12秒前
曾经,哈哈[哈哈] @招商银行 现在抠到一逼的银行,招行的发展史就是权益缩水史,对顾客的薅毛史。我现在零扣率商户全部刷招行,借记卡余额常年不超过1元。
财新移动网友(新世纪iPad版)1827天18小时1分54秒前
招行文章报道很赞,建议财新继续推其他行的行长专访系列报道
luoxigui(广东省广州市)1829天21小时47分32秒前
我的评论为什么不给过?
发布时间:2013-08-02
评论(3)

,即“战略转型深入阶段”。 在这一阶段,民生银行推出“”,并借新的战略定位“做民营企业的银行、小微企业的银行、高端客户的银行”。 今年56岁的洪崎在2009年成为民生银行总行行长后,民生银行延续小

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财新新世纪周刊(新浪微博)2140天18小时8分44秒前
民生银行同业业务的扩张主要是在2012年下半年。2012年末同业生息资产规模为10489亿元,较年初增长了155%,主要得益于买入返售票据资产规模大幅增长376%,余额达6168亿元,占比高达84%。2012年民生银行买卖票据价差收入为42.24亿元,对营业收入贡献占比达4.1%。
林中阳光路(新浪微博)2140天16小时58分51秒前
:民生银行同@紫韶香漫雪 业业务的扩张主要是在2012年下半年。2012年末同业生息资产规模为10489亿元,较年初增长了155%,主要得益于买入返售票据资产规模大幅增长376%,余额达6168亿元,占比高达84%。2012年民生银行买卖票据价差收入为42.24亿元,对营业收入贡献占比达4.1%。
倪仕水(新浪微博)2140天20小时56分5秒前
民生银行。
发布时间:2013-07-19
评论(3)

,在新增信贷中增加贷款份额。 “今年民生银行70%多的新增贷款都是来自小微企业。”洪崎告诉财新记者,去年初因为有一些存贷比的问题,(该行专为中小商户提供快速融通资金等金融服务的业务)做得慢一点

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静观尘世(安徽省铜陵市)2153天23小时35分6秒前
需要税收优惠政策配合,否则,效果不会太强!
财新移动网友(新世纪iPad版)2152天10小时12分15秒前
在配套政策面上,还是有很多的助力措施的。应该有一些分类,区别对待的举措。
不放自松(新浪微博)2155天17小时19分48秒前
有风险,也有机遇@Youngseasun
发布时间:2013-03-07
评论(0)

上涨中民生银行的涨幅最大,因为他的资产质量的“弹性”在经济复苏预期下最大,其贷款32%是个人贷款,尤以小微个体经营的为卖点,把一群没钱没信用的客户培养成有钱有信用的客户是成功的关键,值得注意的是

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发布时间:2012-10-11
评论(0)

,研发出了“”,一个全国通用性的小微金融产品。这样,就使得以前各家分行盲目地各自在做,单兵作战,总行给它统一化、标准化了产品,而且形成了一个品牌。这样就使得它在最近的一两年,我们注意到,它的小微贷

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