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互联网艰难时世 完美风暴来袭|特稿精选
东南亚不再满足阿里腾讯的爱,本地风投判断竟然如此一致!

续的。比如就网约车市场来来说,其中一家独角兽正在忙于进行区域扩张的时候,另一家则专注于其本土市场范围内的扩张来维持这种共存的平衡,不过东盟地区的独角兽最终会相互厮杀,这个阶段可能会演变为-这样

发布时间:2019-01-23
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格战就是对这一商业现象的形象说法。   我们应该至今还对前几年中国出行应用提供的十分便宜的打车费用记忆犹新。虽然对于消费者来说短期得到了不少优惠(长期出于商业利益的考量,商家在价格战结束后基

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发布时间:2019-01-23
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束博弈(的合并就是如此)。   在公共领域,一个日常的例子是我们经常会遇到修路的情况,假使右侧在施工,会让本应该靠右走的车辆改到靠左行驶(英联邦国家和地区与此相反),导致人们需要降低车速来相互

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发布时间:2019-01-19
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300亿元的新经济基金,进入当时已然是“红海”的移动互联网。 艾渝回忆称,“当时市场疯狂到只要是个东西就有人投,都以为能投出下一个,创业者也相信暴富神话。” 而2016年,资本一边喊着“寒冬

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财新网友8hHPDU(财新网Android版)148天11小时43分40秒前
从2010年开始,年年喊“经济寒冬来了”,8个冬天都过去了,可“经济的寒冬”咋就怎么也过不去了捏?
发布时间:2019-01-18
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互联网。 艾渝回忆称,“当时市场疯狂到只要是个东西就有人投,都以为能投出下一个,创业者也相信暴富神话。” 而2016年,资本一边喊着“寒冬”,一边全面杀入以共享单车为代表的新一轮“风口”中

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财新网(新浪微博)146天11小时35分0秒前
知识付费尚未形成新的收入支撑,广告已在2018年下半年变天,广告主收紧了广告预算,大量社交和社区型互联网公司马上就日子难过。广告业务整体萎缩,大公司尚有腾挪和转移空间,扛过低谷期。但知乎这样的中型公司就需要缩减成本,而人力自然是最直接有效的动刀处。
GinkgoPilot(财新网Android版)147天1小时28分3秒前
好文,写得很深入。二级市场的复苏对理清各个阶段的逻辑很重要。
财新网友3caDtO(财新网Android版)111天6小时23分15秒前
不错
srw3689688(山西省晋城市)142天4小时29分20秒前
买财新,这样的文章
UniversE22(湖北省)146天2小时31分50秒前
只是这个行业至少 millions 的中高收入就业人口,大部分是大学以上学历的,其中很少能做其它行业,再加上网店店主之类的,少说也有 tens of millions, 这些人大概都得找 bao shou 派来管吃管喝管住了。
发布时间:2018-12-19
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战略,实施「互联网+」行动计划,发展分享经济,实施国家大数据战略。   ▎4.掀起了互联网合并高潮   这一年,合并的咣当声不绝于耳。从情人节的合并,到年中的58赶集合并,再到国庆节的美团和大

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发布时间:2018-12-13
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   经济学家熊彼得说:市场中真正占据主导地位的并非价格竞争,而是新技术、新应用的竞争,它是商业的基础和生命。   2014年春节后,异军突起,二维码支付借它们迅速爆发。彼时,支付宝加入淘宝发起

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发布时间:2018-11-26
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《黑天鹅》里提到的不确定性在互联网行业体现得淋漓尽致。 2015年2月,中国排名第一、第二的打车软件公司宣布合并,打车软件大战一度停止。然而,截至到目前,用户能够选择的互联网打车软件却超过

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发布时间:2018-11-08
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    一个企业怎么做大做强?   几年前,互联网界的大事,几乎都是处于产业链同一位置的公司实行“水平整合”:合并,携程去哪儿合并,58赶集合并……最近“垂直整合”兴起,科技企业开始增强对上下游的

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