【彭博10月13日电】日本寿险公司下周开始制定下半财年的投资计划时,料发出进一步抛售美国国债等海外债券的信号。 不过,抛售力度可能会继续放缓,与上半财年的趋势一致。与此同时,随着日本国内收益率攀升以
化战略,进军缺乏经验的领域,从而给企业带来了巨大的风险。 其次,债务集中到期,难以还本付息,和整个房地产企业借贷周期息息相关。2017年到2020年是借贷高峰期,当时海外债融资成本低,国内融资成本高
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国债收益率的上升,担心这可能导致从寿险公司到养老基金等机构减持大量海外债券,比如美国国债以及澳大利亚、欧洲等地债券。 据日本财务省周四发布的投资组合流向初步数据显示,日本投资者上周减持5,444亿日元
年内到期的信用债和海外债规模分别达5799和3059亿元,合计8858亿元,月均到期738亿元。 三、如何化解当前房地产市场僵局? 在坚持“房住不炒”定位,坚持市场化、法治化原则的前提下,当前的房地产
,令海外债券投资的对冲成本变得高昂。这促使日本保险公司纷纷将目光投向私人信贷等流动性较弱资产所提供的溢价。 “我们尤其关注私人信贷资产,因为这个类别提供了更高的回报,”第一生命的执行量化分析师
26日,房企未来一年内到期的信用债余额3300亿元,海外债余额3960亿元(556亿美元),合计7260亿元。其中,境外债的偿还压力较大,未来一年到期余额占比达到54.5%。美元加息将推升房企海外融资成
Life Insurance Co.) 表示,对央行调整政策有预期,并已制定减持海外债券的计划。■ (本文系彭博新闻社授权发布)
2690亿美元。 在上述几家机构的海外债权中,哪些可以列为主权债权,哪些是商业化债权,其中多少比例债务违约或需要重组,情况相对复杂,目前还缺少公开披露的数据。 卢锋指出,中国传统上较少公布双边债务信息
共建“一带一路”国家累计跟进公司授信项目超900个,累计授信支持逾2690亿美元。 在上述几家机构的海外债权中,哪些可以列为主权债权,哪些是商业化债权,其中多少比例债务违约或需要重组,情况相对复杂,目
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化战略,进军缺乏经验的领域,从而给企业带来了巨大的风险。 其次,债务集中到期,难以还本付息,和整个房地产企业借贷周期息息相关。2017年到2020年是借贷高峰期,当时海外债融资成本低,国内融资成本高
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国债收益率的上升,担心这可能导致从寿险公司到养老基金等机构减持大量海外债券,比如美国国债以及澳大利亚、欧洲等地债券。 据日本财务省周四发布的投资组合流向初步数据显示,日本投资者上周减持5,444亿日元
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年内到期的信用债和海外债规模分别达5799和3059亿元,合计8858亿元,月均到期738亿元。 三、如何化解当前房地产市场僵局? 在坚持“房住不炒”定位,坚持市场化、法治化原则的前提下,当前的房地产
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26日,房企未来一年内到期的信用债余额3300亿元,海外债余额3960亿元(556亿美元),合计7260亿元。其中,境外债的偿还压力较大,未来一年到期余额占比达到54.5%。美元加息将推升房企海外融资成
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