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社会办医

如何看待新一轮医疗专业人才流动: 润医疗的成交量再萎缩一个当量级，那么这个顶着“社会办医” 旗帜的上市公司将进入进退维谷的局面。如果真到了那个时候，“社会办医

，愿意花时间和金钱去改善孩子的外貌特征或进行健康管理”。与前述医院恢复过程一致，中国医院协会民营医院分会副秘书长陈林海对社会办医“回暖”趋势如是总结：不同科室病人有升有落，整体还在恢复中。 “强者恒

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健康等相关诊疗项目，“以前家长可能不把这些当病，但现在越来越在乎这些事，愿意花时间和金钱去改善孩子的外貌特征或进行健康管理”。与前述医院恢复过程一致，中国医院协会民营医院分会副秘书长陈林海对社会办医

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: CafeLiu（湖南）56天12小时46分42秒前

『在财政对医院投入远不及15%的现状下，医疗服务体系正常运转仍依赖医院“自我造血”。』这个才是问题核心。

弱势群体都能享受与国力相称的医疗服务。这就必须解决供需矛盾，目光不能只盯着公立医院。社会办医是满足人民群众多层次、多元化医疗卫生服务需求的一支重要力量。不少民营医院风清气正，口碑极佳，与多年“妖魔化

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: 邓康发（德国）57天9小时13分51秒前

中药和中成药是一个小弊端。莫名其妙的一个小感冒，医生同时开了西药和中药，西药1元中药78元，难道中药没西药那么多补贴抑或中药技术含量太高了？

，会选择综合医院或肿瘤专科医院，要有一定体量，也要有一定的硬件条件。（参见《财新周刊》报道《社会办医大洗牌》）朱义文解释称，全国民营肿瘤专科标的较少，同时肿瘤具有多学科诊疗（MDT）特色，需要相关综

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易的金额高了？”钱立强解释了几点原因。首先，在社会办医“冰火两重天”的现状下，一些传统的医院或者诊所运营遭遇挑战，使得可供投资的标的公司变少了，投资越来越往头部的机构集中。另外，相比于投单体医院，现

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患者就溢出到社会办医的医院里，这里面也有服务、术前术后和伴随三个不同业务的亚类型。北京和睦家医院和上海新起点康复医院就是此模型的典型案例。八年前，在中国火一把的“mayo clinic”，其

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问题，“（很多）检查也都是应付事，它的管理肯定是差一大截的。” 也有医疗业内人士强调，追求经济效益的行为在各类医院都有不同程度体现，并非民营医院的专利，同样有管理水平突出的社会办医。该人士分析称，部分

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: 财新网友k6bBmF（北京）167天13小时41分36秒前

1、医院公司化不说还成为上市公司？上市公司的宗旨是盈利，为股东创造剩余价值和医疗卫生单位救死扶伤实行人道主义的宗旨风马牛不相及，有违伦理道德！医院应该退出资本市场！ 2、医院因陋就简，基础设施不符合规范怎能经营这么多年？酿成大祸才公之于众，卫生监管部门、消防管理部门，工商管理部门是否应该引领责任？ 3、如何追究医院及其股东、董事会、管理团队的责任？