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被阿里收购一年后 考拉转型会员电商

2020年08月21日 19:49 来源于 财新网
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供应链、物流等资源趋同,天猫国际与考拉需要明确市场分工:天猫国际更侧重公众市场,考拉则服务高净值用户
2019年09月29日,杭州,阿里巴巴滨江园区,阿里“动物园”正式迎新,欢迎网易考拉“入园”。

  【财新网】(记者 原瑞阳)阿里巴巴集团完成收购网易考拉接近一年后,开始调整考拉定位。8月21日,考拉宣布全面转型会员电商。“进口业务还是双品牌,但是考拉选择会员电商后会有不同的侧重:天猫国际更多负责消费者的宽度和进口商品的普及,考拉将面向3亿中国新中产做的更纵深。”天猫进出口事业部总经理刘鹏在接受包括财新在内的记者采访时表示。

  2019年9月6日,阿里巴巴集团以20亿美元的作价全资收购网易考拉,更名考拉海购。考拉海购并入阿里巴巴之后,打通了从产品、技术到数据等中后台架构,但在前台的消费场景上保持了独立运营。考拉加入阿里巴巴时,阿里安排天猫进出口业务的负责人刘鹏接手考拉,同时负责天猫国际和考拉两边的业务,但天猫国际与考拉运营团队各自独立。

责任编辑:覃敏 | 版面编辑:刘春辉
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