面对海外市场差异 自身特色和本地化如何平衡？｜出海·消费

　　【财新网】“出海绝对不是一般的贸易出海，而是品牌出海，要有直面消费者的勇气和能力。”9月11日，安踏集团（02020.HK）副总裁、安踏东南亚集团董事长兼总裁王华友，在财新传媒主办的“亚洲愿景论坛2025：变局时代的亚洲机遇”上表示，未来三年安踏品牌要在东南亚开1000家门店。

　　王华友介绍，安踏的全球化分三步走，第一步是“买买买”，即收购国际品牌，然后在中国市场重新定位、重塑渠道，截至目前公司已经拥有斐乐（FILA）、迪桑特（DESCENTE）、萨洛蒙（Salomon）等超过二十个全球性品牌；第二步是“走出去”，把经营经验复制到海外，其标志性事件是2019年收购始祖鸟母公司亚玛芬（NYSE：AS），并在2024年成功推动公司美股上市。2024年，亚玛芬营收达51.83亿美元，同比增长18%，营业利润同比增长56%至4.71亿美元。