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经大幅下挫。苏宁3月21日的股价收于10.94元，已经较阿里的增发价格下跌约三成。阿里入股苏宁浮亏约80亿元。反过来，由于阿里巴巴最近股价接连攀升，突破100美元，苏宁入股阿里则出现了超过40亿元的浮
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增是“锁价”发行，投资者通过牺牲股票流动性换取一定的折价，本身并没有任何不妥，这也是上市公司引入战略投资者进行自救以及国企混改的重要举措。 以阿里入股苏宁云商（002024.SZ）为例，2016年8月
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品质成为网购关键词，不再只是低价。 随着线上线下渠道由对立走向融合，京东拥抱沃尔玛，永辉超市，阿里入股苏宁，网上零售保持强劲增长，线上线下零售已经开始融合互补，加上AR、VR技术已初步应用于网购场景
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，增幅仅9.03%。线下销售疲软很大程度上抵消了线上的高增长。 这意味着，如果要缩窄与京东在营收规模上的差距，苏宁的线上业务必须以远高于京东的速度增长，即便有阿里的助力，压力依然不小。 当阿里入股苏宁
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，在618之前，阿苏联盟在4月份已经把中国消费市场抽了一遍。 阿里入股苏宁之后，两者确立的第一要务就是打击京东。在苏宁的传统4月促销季，火药充足的苏宁炮火凶猛。 天猫和苏宁联手宣布，在今年上半年4月
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观，不利于未来的发展。除此之外，阿里入股苏宁、收购优酷土豆等，都是巨头在扩大旗下业务、服务矩阵，以完成整合，来降低竞争成本。虽然不能说是完全错误，但却抑制了后起之秀的上升空间，让中国互联网成为巨头之间
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。 不管世界怎么变，企业内功永远是基础，核心指标是顾客满意度和更多的顾客。接下来，会有更多企业更重视。 五、资本加速融合 京东入股永辉超市；阿里入股苏宁，控股银泰商业，这些CP的主角都是电商
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阿里巴巴线上体系实现无缝对接。借助于苏宁的网点和配送网络，阿里巴巴意图实现从线上至线下的延伸。从这一点来看，阿里入股苏宁，似乎也有意复制腾讯入股京东的模式。 当然，所有的设想都是美好的，如果合作顺利
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