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疫情暴发的影响，大部分机构都是远程上班或轮流值班。但在长安街这栋颇为著名的黑色写字楼里，大家保险的接管组仍在加班。这栋大厦半年前才从“安邦金融中心”换牌为“大家保险集团”。2020年1月31日，即大年
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【财新网】（记者 吴雨俭）7月11日上午，位于北京建国门外大街6号的安邦金融中心，迎来了一场揭牌仪式。就在前一夜，原来的“安邦保险集团”六个红色字样被摘下，替换成“大家保险集团”。 同日，银保监会批
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股东股权管理严重混乱的机构等三类机构。 农商行股权乱象，最典型的莫过于安邦集团强势入主成都农商行案例——2011年安邦以“蛇吞象”模式控股成都农商行，并将其变成“安邦金融帝国”扩张的起点，其首要目的是
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的“提款机”。 最典型的莫过于安邦强势入主成都农商行案例——安邦2011年以“蛇吞象”模式控股成都农商行，并将其变成“安邦金融帝国”扩张的起点，最终造成很大的风险窟窿。直到近期，在监管的明确要求下，安
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权对价如何，以及是否属于同一实际控制人，又将如何处置。 在安邦集团约3万亿资产中，成都农商行为其提供了最大的一块并表资产，这也是安邦金融帝国扩张的起点。在2018年2月安邦实际控制人吴小晖被依法提起公
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，严防股东通过违规关联交易套取银行资金。 实际上，农商行公司治理存在很大问题，亟待整治。有的农商行直接变成了地方政府或控股股东的“提款机”。例如，安邦保险集团此前强势入主成都农商行，并将其变成安邦金融帝
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、安邦财险两张主营业务牌照外，其余资产都需要处置——尤其是非保险业务如银行、地产的牌照或股权，原则上均为按期剥离。 在安邦集团约3万亿元资产中，成都农商行为其提供了最大的一块并表资产，这也是安邦金融帝国
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供了最大的一块并表资产，这也是安邦金融帝国扩张的起点。市场关注，一是原安邦在成都农商行造成的不良资产，是否已经被充分计提？目前价格是否已经充分反映真实情况？二是谁来接盘？新进入的股东资质几何，是否能清
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