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北汽收购萨博

“以市场换技术”的得与失

),其他收购的原始积累多来源于合资企业过程中分得的50%利润,如上汽收购双龙,上汽收购罗浮,。如果没有这20多年的“卧薪尝胆”,恐怕今天的中国车企不会有能力进行海外收购。 随着中国汽车市场进

发布时间:2012-08-07
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。 整整27页的诉状中,世爵罗列了152条“理由”和“事实”,“控诉”通用的“不法行为”,要求索赔不低30亿美元的赔偿。 搭上通往中国的班车 自2009年12月2006年以前的旧9-5

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发布时间:2012-08-07
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。 整整27页的诉状中,世爵罗列了152条“理由”和“事实”,“控诉”通用的“不法行为”,要求索赔不低30亿美元的赔偿。 搭上通往中国的班车 自2009年12月2006年以前的旧9-5

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发布时间:2011-06-11
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香饽饽。在汪大总、顾镭等主导的并购团队的努力下,北汽集团与萨博展开了一波三折的并购谈判,曾在通用工作了20多年、与通用汽车CEO韩德胜有同事之谊的汪大总,使得通用汽车管理层增加了对知识产权

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发布时间:2011-05-29
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此,汪大总任命宣布后两天,5月20日,主管北汽自主品牌乘用车业务的副总经理张欣正式辞职。此前一年,曾协助汪大总完成知识产权的副总经理舒畅,也选择了离开。2 

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发布时间:2010-04-21
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实现自己的价值是从上汽开始的。”舒畅说,这跟整个中国汽车业发展有很大关系,“遇到了好机会。” 2007年,在完成了上汽并购南汽之后,舒畅加入北汽集团,担任北京汽车投资有限公司副总裁。知识产

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发布时间:2010-04-18
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。顾镭离开奇瑞后加盟北汽。在谈判进行到关键时刻,他直接参加收购萨博知识产权的谈判,并负责整个北汽研究院的工作,重点是自主品牌轿车的研发。北汽总经理汪大总后来总结说,“买萨博到底买什么,类似

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