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创新企业文化

谢平:国有商业银行改革三十年

; (四)引入战略投资者不仅优化了银行的股权结构,也对改善银行的公司治理、风险管理、业务流程、产品等方面带来了很多深刻影响; (五)通过公开发行上市,银行建立了市场化的资本金补充机制,规范了

发布时间:2018-11-26
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”;,激发职工主人翁责任感。在改革推动下,海盐衬衫总厂面貌焕然一新,一举成为海盐县第一个产值超千万的企业,在全国产生了较大影响。他敢闯敢干、勇于实践,成为“大胆改革、努力创新”的典型,媒体称

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发布时间:2016-09-22
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钢铁去产能和供给侧改革。 整合后的协同效应 公告显示,宝钢股份和武钢股份合并后会优化两家钢铁上市公司资源配置,推动合并后上市公司提质增效。二者在区位、研发、采购、生产、营销、产品、技术

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发布时间:2016-01-15
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中国化管理智慧时,中国企业肯定是全球化和世界化的公司楷模。 管理的创新离不开企业文化的的创新为企业技术创新提供动力和智力支持。企业文化创新必须考虑文化具有的张力。企业文化是社会文化的有机

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发布时间:2010-04-14
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在MBA和MPA课程中增加一门“绿色领导力”的课程,也并不为过。 4.   “绿色”的创新机制。要在技术与管理机制创新、业务实践与企业运营创新乃至企业生态系统创新的全流程中植入“绿色”的

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发布时间:2001-02-05
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汪丁丁 企业的规模可以有多大?这个问题其实依赖于许多因素,以致于我们倾向于把企业规模当做类似“国内生产总值”这样的“结果”来分析,而不是把它当做一个“问题”提出来。大致分类,决定企业规模的外在因素是:

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