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创新陷阱

互联网医疗是增量还是存量转化?

,由于线上服务的便捷性,刺激了用户的消费欲望,增加了比原先只进行线下消费更多的购买行为,这成为了互联网真正的增量。   不过,医疗服务有其自身的特性,不适合采用其他消费类行业的分析框架。正如我们在《

发布时间:2019-09-16
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有一家医疗机构参与,这种模式的互联网医院与线下医院互为补充也互相制约,只能通过与药店的协同来拓展,更多的是发展自费市场,规模相对有限。   正如我们在《:医疗投资的挑战》一书中所分析的那样,在

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发布时间:2019-02-11
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异常困难? 正如我们在《:医疗投资的挑战》一书中所强调的,医疗投资的三个陷阱非常明确:医疗板块的消费者需求无法被创造、产品的使用者和提供服务者的信息严重不对称以及因为要改变人性非常难,创造忠诚

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发布时间:2018-12-19
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info@lathealth.com咨询。 《:医疗投资的挑战》于2018年3月出版。该书精选了30+个海内外的成功和失败案例,对其作出了较为深入的分析和总结,并最终据此对未来中国市场的机会做出了较为全面的展望。全书

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发布时间:2018-12-17
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之上的保障,不可能单独为产品提供支付。 因此,医保支付政策所决定的院内处方药市场也决定了处方零售市场的发展。随着医保逐步掌控药品支付的主导权,处方药零售市场也将由支付方主导。 《:医疗投资的挑

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发布时间:2018-12-06
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同于大众消费品这样容易理解,当用户需要理赔的时候,会认知到产品的保障被削减这一点,从而让留客和进一步获客变得更为困难。 《:医疗投资的挑战》于2018年3月出版。该书精选了30+个海内外的成功

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发布时间:2018-12-03
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升会消耗很多人力物力,目前的县级医院靠自身能力很难完成,但没有人才就没有病人,人才投入可以说是迫在眉睫的。 《:医疗投资的挑战》于2018年3月出版。该书精选了30+个海内外的成功和失败案例

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发布时间:2018-11-28
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。目前在某些专科领域虽然市场需求巨大,但供给能力严重不足,如何切入是其难点。基础医疗的核心依然是全科,如果在全科发展依然面临巨大挑战的同时,想避重就轻靠专科来起死回生也是舍本逐末了。 《:医疗

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发布时间:2018-11-26
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理的收益不仅需要时间,更重要的是需要对市场长期趋势的把握。能直接体现控费价值的服务模式或第三方服务将会较快获得增长,而其他医疗服务模式仍不得不面临较为长期的投入和模式探索。 《:医疗投资的挑战

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