达能中国

发布时间：2015-08-12

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行董事在内的多个高级管理职务，主管过人力资源、市场营销及战略合作，在公司运营事务和相关业务上经验丰富。加入阿里巴巴之前，邓康明担任多家跨国公司人力资源总监，包括微软（中国）、甲骨文（中国）、达能（中国

发布时间：2015-04-10

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Faber）1997年加入达能，为中国舆论所熟悉，是他在任达能集团亚太地区总裁一职时，发生了中国商业史上著名的“达娃之争”。 这后来成为达能中国战略的一次分水岭。与娃哈哈分手前，达能在中国高调扩张，快速与娃哈

发布时间：2014-02-12

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亮对财新记者分析称，对于达能来说，通过深化与蒙牛合作，将有利于加快达能中国低温产品市场开发，去年与蒙牛合作后，达能低温酸奶销售情况明显好转。另一方面，通过与蒙牛、中粮深化合作，可以为达能奶粉的重新发展

发布时间：2013-06-21

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31.75亿港元增持奶源供应商现代牧业股份至28%，成为后者单一大股东，对上游奶源控制进一步加紧。紧接着，蒙牛与法国达能又设立合资公司，后者预计总投资26亿元，逐步战略投资蒙牛。新公司合并了达能中国和蒙牛

发布时间：2013-05-22

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，目前仅在华南市场有一定话语权。 在华业务急剧萎缩，曾经放言不再合资的达能最终还是选择了与蒙牛合作。5月20日，蒙牛宣布其酸奶业务将与达能中国的酸奶业务合并，双方将组建新的合资公司专项从事酸奶生产和销

发布时间：2013-05-22

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仅在华南市场有一定话语权。 在华业务急剧萎缩，曾经放言不再合资的达能最终还是选择了与蒙牛合作。5月20日，蒙牛宣布其酸奶业务将与达能中国的酸奶业务合并，双方将组建新的合资公司专项从事酸奶生产和销售业务

发布时间：2013-05-20

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，蒙牛乳业和达能当天签署了框架协议，达能中国的酸奶业务将与蒙牛酸奶业务合并（2012年两者销售额合计约40亿人民币, 市场份额约21%），双方将组建新的合资公司专项从事酸奶生产及销售业务。 蒙牛在公告中

发布时间：2010-07-11

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哈哈、光明、蒙牛等中方合作伙伴纷纷分道扬镳后，达能中国四大核心业务都要以独立发展的姿态实现转型——饮用水、婴儿营养品、医疗营养品、酸奶制品，每一类在中国都是充分竞争的细分行业。而除了饮用水，支撑其他三