公司”。可见,国有资本投资公司以“管资本”为核心,从对市场的直接干预“企业”,转变为投融资为核心的“资本”。 国有资本投资公司的经营模式,近似于新加坡的淡马锡模式,即通过市场化运作解决国企的效率问题
快以淡马锡模式和混合所有制方式彻底改革和重组国有企业;并与农村土地、户籍等体制改革同步协同,减少体制摩擦,形成增长的合力。 如果国有企业改革不理想,推进很慢,建议分类将一部分国有企业的改革延迟到
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人的地方?在我看来,中国科技企业有以下几点考量: 其一,新加坡和中国同源,文化差异小。一方面新加坡是华裔为主的国家,另一方面新加坡行政体系类似于我国,比如淡马锡模式和我国国有企业体系,比如自上而下
方式,授权其对国企履行出资人权利,构建政府和市场之间的“隔离带”。 据财新记者了解,22号文中对国有资本投资、运营公司的相关改革意见,为财政部方面首先提出,希望参照新加坡“淡马锡模式”,改革国有资本监
的相关改革意见,为财政部方面首先提出,希望参照新加坡“淡马锡模式”,改革国有资本监管运营模式。 此后,国资委也开始探索自我革命。目前,国务院国资委和各地国资委围绕以管资本为主,改革国有资本授权经营体制
的情况看,各地国资委基本上都直接负责外部董事的薪酬与考核。 问题与期待 我国的外部董事制度,其实是借鉴了新加坡的“淡马锡模式”。淡马锡虽然100%由政府出资,但政府不干预它的经营与管理。董事会根据市场
引言 *柯蒂斯·米尔霍特马里亚纳·帕根德勒Curtis J. Milhaupt,原为哥伦比亚大学法学院比较公司法Parker讲席教授和日本法学Fuyo讲席教授,现为斯坦福大学法学院教授;Maria
管和国有企业发展新模式,组建云南省国有股权运营管理有限公司,将根据整合重组和“混改”等情况,逐步将主业处于充分竞争领域的省属企业国有股权注入该公司,打造具有云南特色的“类淡马锡”模式。组建云南省国有金
的。因为只要承担政治功能和社会功能,政府一定会干预。政府干预,怎么可能跟民企公平竞争呢?不可能做到。 至于新加坡淡马锡模式,淡马锡的高管在我们人大国发院做过一个内部座谈会,我就问他为什么新加坡政府
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快以淡马锡模式和混合所有制方式彻底改革和重组国有企业;并与农村土地、户籍等体制改革同步协同,减少体制摩擦,形成增长的合力。 如果国有企业改革不理想,推进很慢,建议分类将一部分国有企业的改革延迟到
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人的地方?在我看来,中国科技企业有以下几点考量: 其一,新加坡和中国同源,文化差异小。一方面新加坡是华裔为主的国家,另一方面新加坡行政体系类似于我国,比如淡马锡模式和我国国有企业体系,比如自上而下
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方式,授权其对国企履行出资人权利,构建政府和市场之间的“隔离带”。 据财新记者了解,22号文中对国有资本投资、运营公司的相关改革意见,为财政部方面首先提出,希望参照新加坡“淡马锡模式”,改革国有资本监
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的相关改革意见,为财政部方面首先提出,希望参照新加坡“淡马锡模式”,改革国有资本监管运营模式。 此后,国资委也开始探索自我革命。目前,国务院国资委和各地国资委围绕以管资本为主,改革国有资本授权经营体制
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的情况看,各地国资委基本上都直接负责外部董事的薪酬与考核。 问题与期待 我国的外部董事制度,其实是借鉴了新加坡的“淡马锡模式”。淡马锡虽然100%由政府出资,但政府不干预它的经营与管理。董事会根据市场
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引言 *柯蒂斯·米尔霍特马里亚纳·帕根德勒Curtis J. Milhaupt,原为哥伦比亚大学法学院比较公司法Parker讲席教授和日本法学Fuyo讲席教授,现为斯坦福大学法学院教授;Maria
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管和国有企业发展新模式,组建云南省国有股权运营管理有限公司,将根据整合重组和“混改”等情况,逐步将主业处于充分竞争领域的省属企业国有股权注入该公司,打造具有云南特色的“类淡马锡”模式。组建云南省国有金
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的。因为只要承担政治功能和社会功能,政府一定会干预。政府干预,怎么可能跟民企公平竞争呢?不可能做到。 至于新加坡淡马锡模式,淡马锡的高管在我们人大国发院做过一个内部座谈会,我就问他为什么新加坡政府
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