财新传媒
当前位置: 财新网 > 热搜 > 大学生就业难

大学生就业难

安徽要求3年内就业率未达60%的专业停招,哪些专业高危?

【财新网】连续3年就业去向落实率低于60%的专业将暂停招生——”之下,安徽省政府有关高校学科专业结构改革的新政策引关注。 近日,安徽省人民政府关于印发《深化高校学科专业结构改革服务产业

发布时间:2022-05-19
评论(0)

入的工作就业难,这在一定程度上也导致了的问题。  就业偏好:向往体制内,拥抱北上广深   1、体制内就业吸引力上升   近两年,媒体关于名校生涌向基层公务员的新闻报道总能激起热议,人们不理

热评:

发布时间:2022-03-11
评论(5)

【财新网】近年来中国面临招工难和并存的局面。在3月11日题为“高质量发展下的稳增长路径”的2022全国两会财新圆桌上,全国政协委员、清华大学经济管理学院院长白重恩表示,一方面应力争通过技

热评:

财新网友Do0tCj(财新网Android版)136天6小时48分37秒前
歧视观念最刻板的行业是公务员吧!
xiomac(深圳)154天11小时51分21秒前
全社会各个层面的人,都有那种要做“人上人”的观念,真是不行的。
财新网友Do0tCj(财新网Android版)54秒前
歧视相当严重……只是没人明说而已
发布时间:2022-01-01
评论(3)

慈善事业的顶峰。他自称已酝酿多年,有见于、企业也招不到合适人才的错位困境,希望拿出积累的财富和现有的全部精力,来办好这件“大事”。在他看来,教育应该是事业,而非产业,要拒绝资本逐利。在国家

热评:

snowvillers(财新网iPhone版)222天5小时21分54秒前
这篇文章价值很高,曹先生说的问题通俗易懂都在点子上
大黎2017(财新网Android版)225天7小时31分10秒前
一字不落的仔细看完。向曹德旺先生致敬。
财新网友Nn2rth(财新网iPhone版)226天15小时49分0秒前
功成身退,了不起
发布时间:2021-12-31
评论(58)

前,他的基金会在扶贫济困、奖教助学等方面已累计捐赠34亿元。 毫无疑问,如若进展顺利,福耀科技大学无论从规模还是影响上都将成为曹德旺慈善事业的顶峰。他自称已酝酿多年,有见于、企业也招不到合

热评:

财新网友4O6rGQ(财新网Android版)226天5小时1分35秒前
中国最需要的应用性大学!
小颜5888(财新网Android版)6天11小时27分52秒前
良心企业家
王老太太5(财新网iPhone版)92天12小时49分19秒前
办大学只准教授技术
PB彭彬(杭州)169天11小时26分51秒前
真希望能诞生中国务实的高水平大学
发布时间:2021-12-06
评论(37)

是考公资料”。 越来越多大学生追逐“公门”的另一面,是巨大的就业压力:2022届高校毕业生规模预计1076万人,同比增加167万人;随着经济下行,就业市场收缩,“”连年更甚。统计局数据显示

热评:

ApricotSuj(财新网Android版)247天9小时35分8秒前
说到底,劳动的人难以获得应得的价值,已经成为新一代的信条
张飞翔(财新网Android版)250天7小时37分16秒前
双减,没办法
财新网友1U0VfM(财新网iPhone版)251天3小时22分34秒前
我是22级学生,专业90多个人,80个考研,5个考公,5个就业,6个出国,当然这是目前的数据,因为国考和考研成绩还没出
发布时间:2021-08-31
评论(1)

任,坚持市场主导,推动实现更加充分更高质量就业。 在我们看来,目前、接触性服务行业新增就业难和企业招工难并存,劳动力市场压力尤其是高校毕业生的就业压力给内需带来的扰动仍应引起关注,后续建议

热评:

财新网友v286Rv(财新网iPhone版)349天13小时44分47秒前
需要这么多大学生吗?政策马上号召年轻人去工厂,工人阶级最先进,劳动最光荣。
发布时间:2021-07-02
评论(0)

2020年高校毕业生总数874万人中的部分规模。而全国企业就业人员周平均工作时间从4月份的46.4小时上升为5月份的47.3小时,说明在结构方面、接触性服务行业新增就业难和企业招工难并存。 近来

热评:

发布时间:2021-06-17
评论(1)

度扩大化,实事求是地执行政策,避免人为助推供需矛盾。 四是青年失业率居高不下,且5月继续上升。与民工荒并存的结构性矛盾考验就业政策,技能教育和稳岗政策要继续加强。 5月消费边际改善但仍低迷

热评:

财新网友2QXXbK(财新网Android版)424天11小时54分38秒前
实事求是,逻辑清晰,分析的有道理!

视频

专题推荐:
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9