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电商市场规模

【周末特供】海淘不行了 但市场空间仍在

就是进口这部分。”前述券商分析师认为,进口电商消费差,主要是受国内整体消费疲软的影响,海外供应链不再是问题。 易观分析的监测报告显示,2022年二季度,中国跨境进口零售为1171亿元,同比

发布时间:2022-12-03
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监测报告显示,2022年二季度,中国跨境进口零售为1171亿元,同比下跌9.3%。 刘平军告诉财新,奢侈品的消费主力从“60后”“85前”,慢慢变成了“95后”,后者更喜欢潮牌、设计师品牌

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不知道打死我也不说(北京)55天17小时42分17秒前
国内国外标准一样
大成 Dentons|盛锋 Stephen(上海)55天17小时57分37秒前
期待防疫政策调整,汇率,税费,物流,通关成本的合理调整
卡尔海因茨(山东)56天17小时9分44秒前
跨境出口与进口电商的不同境遇,也与中国的进出口贸易结构有关:中国出口品多以面向终端消费市场的工业制成品为主,本身技术实力不高,消费场景多是小额高频,天然适合B2C或C2C电商模式;而中国进口品则多以粮食及资源型大宗商品、高附加值装备、高精尖设备等为主,面向终端的消费品局限于保健品、化妆品等少数高端品类,以B2B为主,对电商综合平台的需求天然较低。
发布时间:2022-10-08
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质性停滞;而国内电商新兴的直播模式在美国培育不易,更无法靠超级头部主播带货,直播仅为中国的三十分之一。事实上,TikTok目前在美国的重点并非规模化的商业闭环,而是为用户增长寻求合规方案

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euuddj(广州)115天6小时28分27秒前
经济下滑
财新网友SopaCW(广州)115天17小时8分12秒前
流量变现的时代过去了…记得去年看新闻有说字节的广告收入已经连续半年没增长了吧
发布时间:2022-09-30
评论(42)

TikTok的商业化进程,到2022年年中,其美国电商业务已陷入实质性停滞;而国内电商新兴的直播模式在美国培育不易,更无法靠超级头部主播带货,直播仅为中国的三十分之一。事实上,TikTok目前在

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财新网友jSdUcQ(印度尼西亚)5天6小时59分15秒前
啥意思,抖音作为一种娱乐形式就成了社会毒瘤啦?那电视电影音乐游戏是不是毒瘤?抖音能有欧盟美国那种数据隐私和内容审核监管就不是社会毒瘤啦?
Why_so_serious(浙江)6天4小时12分53秒前
两者是水平线的关系,怎么能A定位成B呢?
阿白SWo(浙江)6天4小时17分32秒前
digital感觉翻译成数字更好些 又不是data
发布时间:2022-09-10
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Coupang官网介绍,韩国2021年突破1200亿美元,是全球第五大电商市场;另据eMarketer于2022年1月发布的数据,韩国电商渗透率达32%。Coupang从2019年开始在中国招

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发布时间:2022-09-10
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方卖家仅约5.5万家。“乐天走精品路线,更倾向于招募一些自有品牌且产品性较强的企业,类似中国的天猫旗舰店模式。” 据Coupang官网介绍,韩国2021年突破1200亿美元,是全球第五大电

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风轻云淡fXB(成都)140天7小时45分2秒前
这个主持人挺好看,说话也好听
财新网友R17(广东)140天15小时21分18秒前
还不是国内的电商平台惯的呗…刷单刷习惯了,还以为全世界都这么玩
Cappuccino波波(广州)49分19秒前
这篇文章解释得很全面,目前跨境电商处境确实如此,疫情这几年,20年海外需求大出现短暂春天,后两年欧洲关税和亚马逊封铺直接冲洗一波行业,如今铺货型难以再生存了,精品是大势所趋,但需要资金去投入,这对各大公司谈何容易
发布时间:2022-09-01
评论(3)

。 江小涓援引数据指出,中国电子商务发展较快,且已位居世界第一位。据商务部数据,中国网络零售额由2001年的10.4亿元增至2020年的11.76万亿元,商品消费线上化水平在2012年首次超

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Shuang本围脖不谈国是(北京)152天5小时15分1秒前
去查查江的文章,学习学习
苏326(上海)152天8小时38分31秒前
为什么我想到了一些地区防控一律红灯事件
什么情况啊(长春)152天9小时5分29秒前
这是哪个电商的后戳
发布时间:2022-08-06
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置仓的份额不足0.5%。高盛2020年11月的研究报告预计,采用前置仓模式的生鲜快消品将达到3550亿元,对整体生鲜快消市场的贡献为2%。 与服饰、电子产品等品类相比,生鲜目前的线上渗透率

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发布时间:2022-08-06
评论(15)

达到18%、48%。 生鲜、快消品的销售渠道高度分散,目前超市仍是最大的单一渠道,占比在三分之一以上,前置仓的份额不足0.5%。高盛2020年11月的研究报告预计,采用前置仓模式的生鲜快消品

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回来了(斯特拉斯堡)178天2小时53分20秒前
生鲜生意似乎对于互联网公司来说,当下仍然是无底洞。京东生鲜也大量从二三线城市收缩,曾经野心勃勃的七鲜超市也基本关停。本文的末尾提到,未来的竞争在于差异化。其实七鲜的生鲜似乎走的就是优质精品的路线——但很可惜这样的市场似乎并不如想象般大。在我个人看来,互联网平台生鲜应该回到互联网公司的特点,也就是,一,用户数据(喜好频次趋势等)比较准确,可以从独特需求出发进行采购;二,商品展示方式使得用户天然倾向于标准化且价格更低的产品——京东淘宝的消费者在网站上购物,主要还是衡量价格,因为展示图片一定是假的。而标准化的产品更适合以比较价格来竞争(比如说一斤排骨,网上卖25块就一定比线下卖27块的产品划算吗?在看不见实物,或者无法标准化的情况下,比较价格是无意义的);三,针对互联网用户的购物心理进行营销,提高粘性。在淘宝购物,为了留住客户,店主经常去准备一些相关联的小赠品,然而众生鲜电商们,只见过促销拼团商品质量缩水的,没见过还能给用户惊喜的。
SunWinYFf(河北)173天11小时43分12秒前
可把供货商坑够呛。
西瓜不太凉(北京)174天10小时57分36秒前
生鲜电商对供应链要求巨高,做不到低价质优送货快就无法赢得客户,做到这些还想盈利没有高效的供应管理根本不可能,而这是最难练的内功。想着靠价格战垄断市场再提高价格盈利的歪门邪道只会自取灭亡,国计民生的生意用补贴跑马圈地是玩儿不通的,想做大做强没那么容易。
财新网友bsLSL0(苏州)175天19小时28分22秒前
前置仓不仅不盈利,而且+超市的模式更荒唐:到店买菜,看到了要买的菜,不能买,因为是为线上客户服务的。还是原来的市场好

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