清盘、通化金马腾挪套利、贵州益佰转卖等多个危机型案例,即使大央企华润集团进场,医院方抵制改制激起舆论的情况仍有发生。部分高价收购的国企医院被资本方击鼓传花,甚至沦为抽取现金流的工具。(参见《国企医院断
吴梦成:懦夫博弈中,想要赢只能all in,机会成本高的给机会成本低的让步,幸福的人给不幸的人让步。 “你知道得太多了” redshark:牵一发而动全身,改革比不改要好。 “国企医院断舍离 热评:
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京煤医院的控制能力大幅减弱,产业链收入也将缩水65%。(详见《财新周刊》2019年第08期《封面报道|国企医院断舍离》)■
,投资方和国企医院院长都在反思:应该选择谁来改制?改制之后如何走,资本方与医院能否共赢?(详见《财新周刊》2019年第08期《封面报道|国企医院断舍离》)■
老房的溢价,但常见的是房地产商赚得盆满钵满走了,医院并没有拿到足够多的好处,自然也没有持续提供养老医疗服务的动力。▄ 本文选自即将于3月4日出版的《财新周刊》,原标题《国企医院断舍离 热评:
与公立医院改制和国企医院改制的样本。 注:本文刊发于《财新周刊》2019年第08期,原题为:封面报道|国企医院断舍离 2
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吴梦成:懦夫博弈中,想要赢只能all in,机会成本高的给机会成本低的让步,幸福的人给不幸的人让步。 “你知道得太多了” redshark:牵一发而动全身,改革比不改要好。 “国企医院断舍离
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京煤医院的控制能力大幅减弱,产业链收入也将缩水65%。(详见《财新周刊》2019年第08期《封面报道|国企医院断舍离》)■
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老房的溢价,但常见的是房地产商赚得盆满钵满走了,医院并没有拿到足够多的好处,自然也没有持续提供养老医疗服务的动力。▄ 本文选自即将于3月4日出版的《财新周刊》,原标题《国企医院断舍离
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与公立医院改制和国企医院改制的样本。 注:本文刊发于《财新周刊》2019年第08期,原题为:封面报道|国企医院断舍离 2
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