京东旗下的京东家政、腾讯投资的e家洁、阿里投资的河狸家,以及美团、饿了么,及抖音、快手的本地生活业务等玩家,也在短时间重塑了家政业的生态。由此,中国家政行业正在从以前的小、散、乱,逐步走向品牌化、专业
,河狸家做美甲,原来是便宜的好卖,现在贵的好卖,医美的涨幅也已经是90度了。 房产选择 万元美金社会,房产会怎么分化? 1.时间溢价。城市是一套功能网络,网络中最有价值的是网络节点,比如城市
热评:
院,杜克大学联合培养 故事前情: 在研究职业选择时,一个小故事很打动我,一些来自十八线小城的底层劳动者,靠自己的一技之长赚钱,启动了自己的财富积累,这是真正的“中国梦”。 河狸家有一对明星
,都开始了“专业细分”:比如我身后的PPT,就是专业的PPT团队做的;比如我们女生喜欢的美容美甲,现在也是由专业的“美甲美容师”完成,甚至有专业平台(e.g.河狸家)上门替你服务—— 这样细分的专业分工
,笔者又将研究重点投向了正兴起的共享经济,前后实地调研了像滴滴出行、WiFi万能钥匙、猪八戒网、在行、河狸家、e袋洗、小猪、开干、约单、黑白校园、微课网、三点一刻、皮影客等20多家共享经济模式创业的公
网COO陈国环、河狸家CEO仲萍。 刘显付在2013年冬天找到了“当时穿着棕黄色皮衣、看起来意气风发”的戴文建,向后者投了1000万元,创立了“货车帮”。 张晖则找来了阿里“地推铁军”的老部下苗天冶和
APP的创业高潮,和四年前的中国非常类似。这次在路演上,我看到了印度版本的58同城、京东、携程、饿了吗,甚至河狸家。这和中国非常类似,在一个互联网红利远未充分释放的国度,商业模式创新远比技术创新更普及
现的形式不同了;所谓的“转移”,典型的案例如河狸家,以一个很小的口径切入,虽然小口径的利润不高,但通过高频次的触点衍生其他商业机会,并实现商业目的;所谓的“嫁娶”,本质上就是互联网模式的经典映射
了主要推动作用。(尼玛,烧的可都是老子的钱啊!) 其二,联合,把对手干掉。 美团和大众不仅面临着和大玩家(百度外卖,淘宝新口碑等)的烧钱大战,上门服务等细分领域,一众小公司(诸如河狸家,功夫熊
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