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。 二、通胀的真相 一个事实是，过去三十年全球利率、通货膨胀率均在不断下行、有些国家地区甚至是负利率。所以你会看到疫情肆虐，全球经济停摆，各国的央行和财政部最近都在积极地抢救经济，降息、降准备
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就了惊人的房地产资产价格泡沫。 如果联储不进行再投资（就像美联储缩表时所做得那样），那么，其到期的美国国债就相当于被赎回了。到期时，联储的资产（证券）和负债（财政部TGA存款账户余额）等额同时下降，准
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币为基础在进行信贷扩张，核心是银行贷款需求的增加，没有这个步骤，你印了四万亿就是四万亿，更何况现在还不是直接给钱，是降准备金而已，所谓降准备金...
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股高管人士坦承，营口项目筹资期间恰逢资管新规下发之际，正是“钱最紧”之时，随后央行调降准备金，释放信贷放松信号，但上述理财产品备案在前，卡在资管“收紧”与“放松”之间发布。此前，产业园多采取发行产业引
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士坦承，营口项目筹资期间恰逢资管新规下发之际，正是“钱最紧”之时，随后央行调降准备金，释放信贷放松信号，但上述理财产品备案在前，卡在资管“收紧”与“放松”之间发布。此前，产业园多采取发行产业引导基金方
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。只不过20年前市场主体和手段有限，定向发行国债、降准备金率和被注资的对象都同为四大行而已。 当年财政注资银行，就是加大积极财政政策力度的重要体现，后来财政对于商业银行股改的支持也是毋庸置疑的。从一直存
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货币投放的“枷锁”。 原因二：降准的实际效果和信号意义都不可能做到“中性” 不可否认，我国此前准备金率的一路调升，主要是为应对外汇占款的大量增加，从而外汇占款减少后相应调降准备金率，在逻辑上是相当顺畅
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MLF和SLF这些占比提高有关系，随着近期MLF和SLF使用频率下降，我们看到波动性也随之下降了。我们很能够理解中央银行为什么使用MLF和SLF而不使用降准备金，因为这确实面临汇率以及资产价格方面的约束
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