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整的原则。 借鉴边界何在 借鉴边界何在 一个新产品的出现，势必会有一定的模仿，比如淘宝获得成功后，京东、一号店等类似的商业模式平台逐渐崛起。同花顺也承认存在“局部模仿”万得，但“模仿”的边界何在？跨越
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的销售额在所在平台全部销售额的占比来看，最高的是天猫，为5.7%；最低的是国美在线，为0.6%。京东、一号店的该比例也较高，分别为4.5%、3.7%。■ 数据来源：星图数据（天猫、京东、国美在线等16
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，即便看好其战略价值，巨头入股高鑫零售也并不容易。 但这个世界总是充满变数。苏宁易购和淘宝商城曾经正面对掐，但转瞬就成一家人；京东与一号店也曾激烈拼杀，但随着沃尔玛入股京东，一号店和京东也开始一起过日子
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”网站发布的新闻稿最后有一段话：“截止发稿，天猫、淘宝、1688均已无法搜到以上8个品牌的电热水壶、电饭煲、电热火锅等商品，而这些商品在京东、一号店等平台仍继续正常在售。” 是京东...
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东、一号店、苏宁易购、唯品会、亚马逊、当当网等主流电商平台的覆盖。好想你表示，产品范畴的拓展，以及电商销售模式的全面实施和推进，能同时提升双方的品牌知名度，并对各自产品市场占有率的提高具有积极促进作用
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接过40多单，在创业之初的头几个月，他和他的团队几乎没有一天中午在15时前吃过饭。 在京东、一号店干过物流管理的李丕英去年9月被蒯佳祺挖过来负责北京地区的业务拓展。他给自己定的第一个任务是发展100个
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码，由海外购物网站通过国际快递发货，或是由转运公司代收货物再转寄回国。 现在“海淘”的涵义已扩展到进口跨境贸易商。从传统电商巨头天猫国际、京东、一号店，到聚美优品、唯品会等垂直电商，都想从中分一杯羹
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