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昆明儿童医院

【特供】调查:公立医院改制窗口关闭 社会资本办医仍有可为

新记者表示,在此之前,少有地方政府愿意让出大股东位置,或者只允许社会资本建新院,不允许管理老医院。 2012年4月,华润医疗与签署了股份制合作协议,承诺一期和二期的总投入达到18亿元,力求

发布时间:2019-04-12
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意让出大股东位置,或者只允许社会资本建新院,不允许管理老医院。 2012年4月,华润医疗与签署了股份制合作协议,承诺一期和二期的总投入达到18亿元,力求将医院打造为华润医疗旗下标杆医院。财

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李妍(北京市)822天14小时53分45秒前
冯唐在工作中也用这个名字,名片上也是“冯唐”,“张海鹏”这个名字基本不用了,用“冯唐”而非“张海鹏”是他本人的意见。
Greg2770(财新周刊IOS版)822天23小时40分6秒前
这篇文章的结构就是陈述事实然后加一段所谓知情人士透露,特别没意思,第八期的那片也是类似的。全文那么多字不如文尾那段“伴随着新一轮医改政策的出台,政府对社会办医的定位也在逐步调适中清晰起来。留给社会资本的空间主要集中在国企医院、专科细分服务和养老服务三大领域。”有意义。不论是尝试还是试错。对先行吃螃蟹的勇士都该致敬,但不能因此把所有责任推给政府的政策变动,政策变动的深层次意义是什么?不思考?就靠引用别人。真的读起来觉得说了很多,其实什么都没说。
Jia_(北京市)828天7小时44分56秒前
财新记者能不能在提到冯唐的时候,叫他张海鹏呀。那是人家名片上的名字好吗?多少次了,写医疗稿还冯唐冯唐的,你又不是在写文娱。 信鹏医疗为啥叫信鹏呀。
发布时间:2019-03-02
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闭。而在国企医院的‘盘子’里,社会资本仍有很大的作为空间。”冯唐曾任华润医疗CEO,主导了公立医院的改制,参与收购国企医院武钢总医院,这两个案例分别成为社会资本参与公立医院改制和国企医院改

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发布时间:2019-03-01
评论(17)

窗口已经关闭。而在国企医院的‘盘子’里,社会资本仍有很大的作为空间。”冯唐曾任华润医疗CEO,主导了公立医院的改制,参与收购国企医院武钢总医院,这两个案例分别成为社会资本参与公立医院改制和

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段1259(财新网Android版)873天13小时37分29秒前
公立医院的属性和非盈利性
npp1984(财新网Android版)863天15小时30分48秒前
国药集团呢
xbthh(财新网Android版)871天1小时19分37秒前
抱歉,看到作者回复了
xbthh(财新网Android版)871天1小时39分8秒前
冯唐是笔名啊亲
发布时间:2018-12-16
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润医疗CEO。2012年,他主导的改制成央企参与公立医院改制的首个案例,被业界预期成为可复制的样本。此外,他还在华润主导并购了武钢总医院(持股51%)、武钢第二医院(持股51%)、广州三九

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发布时间:2016-05-20
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。“切入医疗和教育,是占有未来机会的。” 是央企参与公立医院改制的先河,也一度被华润列为复制样本。2012年,昆明市儿童医院在“宿迁医改”主导人仇和在云南省执政期间推动改制。华润医疗通过投

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发布时间:2016-02-02
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,下辖华润、广东三九脑科医院、华润武钢医院等22家医院,合计开放床位数7300张。■

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发布时间:2014-01-23
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阶段,大概明年6月份开始动工。 另外,我们在天津基本谈定一个800床的骨科医院;在深圳接下了三九医院的烂尾工程;加上要建二期,这三个和北京的两个新建医院加起来一共五家新建医院。算起来,现在

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发布时间:2014-01-10
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医院,特别是“啃”公立医院的“硬骨头”,是“堪比攀登喜马拉雅山的一种修行”。 即使对华润这样政商资源丰厚的央企,买下地方重量级医院的机会也不多,截至目前,华润只碰到两次,一次是云南,一次就

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