。2006年,3com收购华为持有的49%华三股权,将华三变为3com的全资子公司。2009年,惠普以27亿美元收购3com,华三成为惠普旗下企业。 棱镜门事件后,面对国内ICT产品“自主可控”浪潮,惠普
的不会多于50家。” 市场阵营暗变 Oracle、IBM凭借先发优势,统治中国政企数据库市场超过20年,直到2013年“棱镜门”事件曝光,让全球范围内使用美国IT公司产品的政府有所警觉。党政用户的替代
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Oracle、IBM凭借先发优势,统治中国政企数据库市场超过20年,直到2013年“棱镜门”事件曝光,让全球范围内使用美国IT公司产品的政府有所警觉。党政用户的替代需求萌芽,给国产数据库带来了机会,进入政
在芯片、操作系统、终端、应用软件等核心软硬件层面,逐步从依赖外国产品转换至使用国产产品。 2013年的“棱镜门”事件,引发全球对网络和信息安全的关注,也引起了中国的警惕。中国部分行业开始强调网络系统安
在技术概念之上还有着国家战略的使命,目标是发展自主可控的IT产业链,尤其在芯片、操作系统、终端、应用软件等核心软硬件层面,逐步从依赖外国产品转换至使用国产产品。 2013年的“棱镜门”事件,引发全球对
前告知数据持有者,除非因执法要求而不必告知。 4. 欧盟数据跨境的实务案例 4.1 Schrems II案 (1) 案件简介 受斯诺登“棱镜门”事件影响,奥地利人Schrems出于对美国政府威胁自身信
番,并于2009年取代谭军,被擢升为中国区总经理。 2013年“棱镜门”事件后,科技领域的各家外企在中国掀起了一股合资热潮。由于Arm在全球芯片行业的中立地位,刚刚收购Arm的孙正义选择了财务投资人厚
“棱镜门”事件后,科技领域的各家外企在中国掀起了一股合资热潮。由于Arm在全球芯片行业的中立地位,刚刚收购Arm的孙正义选择了财务投资人厚朴投资,而厚朴投资带来的资源,除了中投公司、丝路基金等国有金融机
累形成的优势。不过,过于强调美国及少数核心盟友的非对称优势,在国际治理实践中表现出显著的双重乃至多重标准特色,加之各种负面实践,包括对其他国家进行无底线、无节制监控“棱镜门”等负面消息曝光,这一霸权模
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的不会多于50家。” 市场阵营暗变 Oracle、IBM凭借先发优势,统治中国政企数据库市场超过20年,直到2013年“棱镜门”事件曝光,让全球范围内使用美国IT公司产品的政府有所警觉。党政用户的替代
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Oracle、IBM凭借先发优势,统治中国政企数据库市场超过20年,直到2013年“棱镜门”事件曝光,让全球范围内使用美国IT公司产品的政府有所警觉。党政用户的替代需求萌芽,给国产数据库带来了机会,进入政
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在芯片、操作系统、终端、应用软件等核心软硬件层面,逐步从依赖外国产品转换至使用国产产品。 2013年的“棱镜门”事件,引发全球对网络和信息安全的关注,也引起了中国的警惕。中国部分行业开始强调网络系统安
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在技术概念之上还有着国家战略的使命,目标是发展自主可控的IT产业链,尤其在芯片、操作系统、终端、应用软件等核心软硬件层面,逐步从依赖外国产品转换至使用国产产品。 2013年的“棱镜门”事件,引发全球对
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前告知数据持有者,除非因执法要求而不必告知。 4. 欧盟数据跨境的实务案例 4.1 Schrems II案 (1) 案件简介 受斯诺登“棱镜门”事件影响,奥地利人Schrems出于对美国政府威胁自身信
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番,并于2009年取代谭军,被擢升为中国区总经理。 2013年“棱镜门”事件后,科技领域的各家外企在中国掀起了一股合资热潮。由于Arm在全球芯片行业的中立地位,刚刚收购Arm的孙正义选择了财务投资人厚
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“棱镜门”事件后,科技领域的各家外企在中国掀起了一股合资热潮。由于Arm在全球芯片行业的中立地位,刚刚收购Arm的孙正义选择了财务投资人厚朴投资,而厚朴投资带来的资源,除了中投公司、丝路基金等国有金融机
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累形成的优势。不过,过于强调美国及少数核心盟友的非对称优势,在国际治理实践中表现出显著的双重乃至多重标准特色,加之各种负面实践,包括对其他国家进行无底线、无节制监控“棱镜门”等负面消息曝光,这一霸权模
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