商品。 1978年7月14日,李艾科卡辞去福特公司总裁职务。 1978年8月,美国石油需求见顶。 1978年9月8日,高点达到907.74(+22.3%)。 1978年9月8日,泛美航
口,有利于它们偿还美国银行的贷款),美国公司也纷纷将生产移至海外。克莱斯勒的李·艾科卡批判强势美元造成的损失,导致(1983-1985年间)“14万人破产,300万个工作机会流向海外,10万农民失去自
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产品出口都深受打击,甚至1986年美国变成了农产品的纯进口国(好处是拉美国家增加了对美国的出口、降低了进口,有利于它们偿还美国银行的贷款),美国公司也纷纷将生产移至海外。克莱斯勒的李·艾科卡批判强势美
报和瞒报等手段隐瞒了公司的财务状况,误导惠普对其收购时的估价。Autonomy的财务欺诈行为是由一位公司高管揭发。惠普前任CEO李艾科和惠普前任战略主管罗比森对公司未发现有关问题负有主要责任。李艾科已
职后,惠普的董事们在选择新任首席执行官这个最重要的任务上一直无法达成共识。在面临种种威胁和困难的情况下,惠普仓促之下聘请了一位不了解惠普业务的门外汉李艾科担任首席执行官。 这项任命令科技界感到震惊。但
(Roger Kay)称投票结果让惠普很尴尬,他预测兰恩和安德里森可能会很快出局。 但是投票结果对董事会来说的确是一场胜利。前任CEO李艾科(Leo Apotheker)掌管期间的大滑坡,让惠普董事会受到了大量
PC业务,使占惠普总销售额近1/3的PC部门遭受了不可估量的损失。(关于PC部门的消息公布后不久,惠普董事会就解雇了首席执行官李艾科。) 苹果对产品发布的保密如此引人注目,很大程度上是因为没有几家公司的
(CEO)李艾科(Léo Apotheker),都同列为被告。 这项控诉还预计争取集体诉讼资格,并寻求赔偿金,以弥补在2011年8月19日到2012年11月20日间购买惠普股票的所有投资人的损失。 除了与
者,但是,竟在一年之内,被内讧中的惠普毁了。”林奇说。 曾主导并购案的惠普前CEO李艾科(Léo Apotheker)发表声明指出,他对这件丑闻感到震惊又失望。 会计魔术 这场会计丑闻案的另外一群重量
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口,有利于它们偿还美国银行的贷款),美国公司也纷纷将生产移至海外。克莱斯勒的李·艾科卡批判强势美元造成的损失,导致(1983-1985年间)“14万人破产,300万个工作机会流向海外,10万农民失去自
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