懈推动下,联想发展成为一家全球化高科技企业,在全球180个市场运营,拥有71,000名员工,年收入超过600亿美元。2005年5月,杨元庆带领联想完成对IBM全球个人电脑业务的收购,实现了国际化的跨越
杨元庆于1989年加入联想集团,在其不懈推动下,联想发展成为一家全球化高科技企业,在全球180个市场运营,拥有63,000名员工,年收入超过500亿美元。 2005年5月,杨元庆带领联想完成对IBM
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方政府隐性债务问责办法》等重要改革文件。 杨元庆,全国人大代表,联想集团董事长兼CEO 杨元庆,1964年11月出生,安徽合肥人。1989年加入联想集团,在其不懈推动下,联想发展成为一家全球化高科技企
,全国人大代表,联想集团董事长兼CEO 杨元庆于1989年加入联想集团,在其不懈推动下,联想发展为一家全球化的企业。2005年5月,联想完成对IBM全球个人电脑业务的收购,实现了国际化的跨越式发展
的个人奋斗史也是联想发展史。 作为联想的领路人与掌舵者,柳传志在联想举足轻重,他的意志与精神也深深渗入联想。此次挥手告别后,柳公之志,或者往大了说,一国之志,传于晚辈,冀晚辈铭记于心。权力交接,也
盆洗手,但是这也仅仅是因为当前联想发展的不错,一旦联想碰到大的挑战或者危机的话,柳传志其实能否真正退休放手让年轻人来干,估计都是一个未知数,他再度复出的可能性依然存在。但是,没有抱大的孩子,联想与柳传
同行业的惠普、戴尔甚至苹果都差不多。 或者问,联想可以在电脑行业向价值链上游延伸吗?理论上,产业链前端的CPU、芯片、内存、存储等环节都建立了非常高的技术壁垒,这是联想发展最大的产业结构约束。事实上
后面的故事仿佛就开始不按照剧本走了。 成也萧何败也萧何 追随战略的成功,让联想在战略上对于跟随战略产生了路径依赖,让之后一代又一代的联想发展战略全部沿着当年的老路一步步走下去了。此外,当年倪光南与柳传
父亲以身教的方式告诉了我如何做人,什么叫正直! 联想发展到今天的三十年中,经过的风险无其数,尤其在早期还有一定的政策风险,我自诩是个敢担当的人,而在联想结出胜利果实时,我也以为自己是个舍得让利的人,这
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杨元庆于1989年加入联想集团,在其不懈推动下,联想发展成为一家全球化高科技企业,在全球180个市场运营,拥有63,000名员工,年收入超过500亿美元。 2005年5月,杨元庆带领联想完成对IBM
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方政府隐性债务问责办法》等重要改革文件。 杨元庆,全国人大代表,联想集团董事长兼CEO 杨元庆,1964年11月出生,安徽合肥人。1989年加入联想集团,在其不懈推动下,联想发展成为一家全球化高科技企
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,全国人大代表,联想集团董事长兼CEO 杨元庆于1989年加入联想集团,在其不懈推动下,联想发展为一家全球化的企业。2005年5月,联想完成对IBM全球个人电脑业务的收购,实现了国际化的跨越式发展
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的个人奋斗史也是联想发展史。 作为联想的领路人与掌舵者,柳传志在联想举足轻重,他的意志与精神也深深渗入联想。此次挥手告别后,柳公之志,或者往大了说,一国之志,传于晚辈,冀晚辈铭记于心。权力交接,也
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盆洗手,但是这也仅仅是因为当前联想发展的不错,一旦联想碰到大的挑战或者危机的话,柳传志其实能否真正退休放手让年轻人来干,估计都是一个未知数,他再度复出的可能性依然存在。但是,没有抱大的孩子,联想与柳传
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同行业的惠普、戴尔甚至苹果都差不多。 或者问,联想可以在电脑行业向价值链上游延伸吗?理论上,产业链前端的CPU、芯片、内存、存储等环节都建立了非常高的技术壁垒,这是联想发展最大的产业结构约束。事实上
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后面的故事仿佛就开始不按照剧本走了。 成也萧何败也萧何 追随战略的成功,让联想在战略上对于跟随战略产生了路径依赖,让之后一代又一代的联想发展战略全部沿着当年的老路一步步走下去了。此外,当年倪光南与柳传
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父亲以身教的方式告诉了我如何做人,什么叫正直! 联想发展到今天的三十年中,经过的风险无其数,尤其在早期还有一定的政策风险,我自诩是个敢担当的人,而在联想结出胜利果实时,我也以为自己是个舍得让利的人,这
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