成巨大的落差。他认为解决丰裕社会的社会性贫困问题,需要政府以再分配的手段,提供更多的公共产品和公共服务。迈克尔·波特(Michael Porter,2002,第10章)把经济发展划分为要素驱动、投资驱
ESG数据并没有将积极的社会影响力计算在内。然而,正如拉里·芬克(Larry Fink)在其2019年致首席执行官的信中指出的,利润和社会影响力“密不可分”。 迈克尔·波特(Michael
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维。 在她的《瞬时竞争力:竞争优势的终结》一书中,丽塔·麦克格拉斯教授驳斥了迈克尔·波特关于企业可以拥有“可持续竞争优势”的看法。相反,她提倡一种 “持续重构的战略”。这种对战略的理解要求公司必须对
不同的政治环境来动态考虑,但是我们的模型没有做到这一点。 竞争战略创始人、哈佛大学商学院教授迈克尔·波特说:“要检验一个理论是否正确,就要看这个理论是否同时适用于政策决策者、经济学者以及企业经理人
。下面我简单地报告一下。 我特别喜欢跟大家分享这个图片,这个人是迈克尔-波特,哈佛大学商学院教授,竞争战略创始人。他说,要解释一个理论是否正确,就要看这个理论是否同时适合于政策决策者、经济学者以及
,自2012年以来,中国经济增长的制约因素主要在供给侧,那么,随着人口红利的急剧消退,从现在到2025年之前,来自需求侧的制约也越来越突显。双重制约之下,从供需两端同时发力是必然策略。 迈克尔·波特在
务战略和轻视客户定位、管理转型战略,建立差异化战略、客户聚焦战略和低成本战略的“三位一体”大战略体系。 按照迈克尔波特的竞争战略理论,战略分为三类,分别为差异化战略、客户聚焦战略和低成本战略,这三
认为绿色发展一定增加成本,但是按照波特假说(著名竞争战略专家迈克尔•波特提出来的假说,英文为Porter hypothesis),加强环保的规制其实有利于刺激中国进行更多的创新活动,从而推动技术进步
资还是太低了,这也是过去几年珠海很多大学毕业生不愿意留在珠海的主要原因之一——只有推动高素质人才的工资待遇提高,才能留住人才、聚集人才,进而聚集高端产业。 从高级生产要素和产业聚集效应来看,正如迈克尔
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ESG数据并没有将积极的社会影响力计算在内。然而,正如拉里·芬克(Larry Fink)在其2019年致首席执行官的信中指出的,利润和社会影响力“密不可分”。 迈克尔·波特(Michael
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维。 在她的《瞬时竞争力:竞争优势的终结》一书中,丽塔·麦克格拉斯教授驳斥了迈克尔·波特关于企业可以拥有“可持续竞争优势”的看法。相反,她提倡一种 “持续重构的战略”。这种对战略的理解要求公司必须对
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不同的政治环境来动态考虑,但是我们的模型没有做到这一点。 竞争战略创始人、哈佛大学商学院教授迈克尔·波特说:“要检验一个理论是否正确,就要看这个理论是否同时适用于政策决策者、经济学者以及企业经理人
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。下面我简单地报告一下。 我特别喜欢跟大家分享这个图片,这个人是迈克尔-波特,哈佛大学商学院教授,竞争战略创始人。他说,要解释一个理论是否正确,就要看这个理论是否同时适合于政策决策者、经济学者以及
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,自2012年以来,中国经济增长的制约因素主要在供给侧,那么,随着人口红利的急剧消退,从现在到2025年之前,来自需求侧的制约也越来越突显。双重制约之下,从供需两端同时发力是必然策略。 迈克尔·波特在
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务战略和轻视客户定位、管理转型战略,建立差异化战略、客户聚焦战略和低成本战略的“三位一体”大战略体系。 按照迈克尔波特的竞争战略理论,战略分为三类,分别为差异化战略、客户聚焦战略和低成本战略,这三
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认为绿色发展一定增加成本,但是按照波特假说(著名竞争战略专家迈克尔•波特提出来的假说,英文为Porter hypothesis),加强环保的规制其实有利于刺激中国进行更多的创新活动,从而推动技术进步
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资还是太低了,这也是过去几年珠海很多大学毕业生不愿意留在珠海的主要原因之一——只有推动高素质人才的工资待遇提高,才能留住人才、聚集人才,进而聚集高端产业。 从高级生产要素和产业聚集效应来看,正如迈克尔
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