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帕金森定律

如何科学决策?你要知道这7种心理模型

维的畅销书《高效能人士的七个习惯》,我们应该花大部分时间在重要但不紧急的事情上面。   真正重要的活动很少涉及到那些需要快速解决的,相反,它的活动或决策涉及到未来的战略规划。   6.

发布时间:2019-09-05
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我们做出决定的,也许是最不寻常、最为罕见的动机。 除了这些有关工作者能力与天赋的观察,还有另外一些关于工作本身复杂性与效率的观点。最著名的是。西里尔·帕金森于1955年11月在《经济学人》发

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发布时间:2018-09-06
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的组织活力的降低,后者在组织学研究中被称作“”,这是所有大企业走到一定阶段都要面对的“更年期综合征”,华为亦不例外。   华为针对大企业病的改革已经有几年了。20年前的大变革是从乱到治,这一

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发布时间:2013-04-02
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放权和职能转变的重任,反而容易陷入的陷阱,从而使得机构改革陷入“精简——臃肿——再精简——再臃肿”的循环怪圈。如此折腾,不仅浪费了珍贵的公共资源,反而使社会对机构改革陷入一种“换汤不换药”的

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发布时间:2011-12-26
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为“”;另一方面,这些院长和医生明确表明他们现在没有多少业务可干,一家卫生院的院长和医生明确告诉我们,上午还有点门诊业务,下午完全无事可干。按照该院长的说法,他们上午看几个病人,中午喝酒,喝

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发布时间:2011-12-25
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的这种行为称为“”;另一方面,这些院长和医生明确表明他们现在没有多少业务可干,一家卫生院的院长和医生明确告诉我们,上午还有点门诊业务,下午完全无事可干。按照该院长的说法,他们上午看几个病人

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发布时间:2011-12-04
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,这似乎是“”在银行业金融机构的翻版。按帕金森第一定律,每一个官员都希望增加部属, 增加下属机构,以提升自己的社会地位、社会影响及职业消费,如此则机构膨胀不可避免。我们的银行家是不是也有这种追

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发布时间:2011-09-12
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,那就是扩大了政府规模和财政投入规模,这无疑会增加政府的行政成本和财政支出水平,加大全社会的负担。当然,正如所讲的,相关政府部门显然会偏好这一点,因为这会扩大这些部门的权力和得到的财政预算。因

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