商网点。科大讯飞也在积极拓店售卖教育产品,2022年前三季度,在超过3000家线下AI体验店的基础上新增门店479家。 不过,传统教育电子厂商的盈利也不稳定。比如“优学派”学习平板厂商优学天下的六成利
季度达到3.6亿元,对总营收贡献率为25%,硬件产品毛利率40%。 “以步步高为首的传统教育硬件厂商,竞争壁垒是低成本买内容;联想、华为、荣耀等通用平板厂商,正在不紧不慢地蚕食这个市场;新进入的教培公
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130.8%的同比增长。而在全球,2015年出货量年增长75%,并预计2016年全球可拆分平板电脑的出货量还将会增长近一倍。 春江水暖鸭先知,全球主要的PC和平板厂商也纷纷把新型笔记本电脑本视为新的机会
。无论用什么品牌的芯片,在这个体系内,深圳的这些中小厂商似乎都不可能逃脱走低端路线。酷比魔方和竞争对手仍然是抢渠道、拼价格。 2013年英特尔找到吴梅时,作为国内出货量前三的平板厂商,吴梅手中最贵的产
深圳平板厂商遭遇瓶颈的一年。连续几年的高速发展后,平板电脑在2014年增幅开始放缓。“2010年以来年增长达到50%-60%,即使到了2013年也有40%的增长,但到了2014年一下子下滑到个位数的增
动产业链放在中国,产业链中心则被放在中国“IT之都”深圳,并针对14家深圳白牌平板厂商推出了中国交钥匙计划,与之共享设计方案,甚至还专门成立了支持中国合作伙伴的移动通信事业部,参与合作伙伴的产品规划
放下身段,推出“CTE计划”(中国平板技术生态系统),拉拢深圳的平板厂商。 有平板业内人士表示,根据英特尔的“收入抵销”计划,其能够为下游平板电脑厂商提供折扣价芯片,并在此基础上为后者开发英特尔平板提
程中的花费最少,大陆平板恰恰满足了这类客户的基本需求。 作为平板厂商如果不能提供apple、亚马逊一样的商业盈利模式会很难生存,很难在高端平板立足,因为ipad就是为互联网而生;如果不能在价格上 打败
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季度达到3.6亿元,对总营收贡献率为25%,硬件产品毛利率40%。 “以步步高为首的传统教育硬件厂商,竞争壁垒是低成本买内容;联想、华为、荣耀等通用平板厂商,正在不紧不慢地蚕食这个市场;新进入的教培公
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130.8%的同比增长。而在全球,2015年出货量年增长75%,并预计2016年全球可拆分平板电脑的出货量还将会增长近一倍。 春江水暖鸭先知,全球主要的PC和平板厂商也纷纷把新型笔记本电脑本视为新的机会
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。无论用什么品牌的芯片,在这个体系内,深圳的这些中小厂商似乎都不可能逃脱走低端路线。酷比魔方和竞争对手仍然是抢渠道、拼价格。 2013年英特尔找到吴梅时,作为国内出货量前三的平板厂商,吴梅手中最贵的产
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放下身段,推出“CTE计划”(中国平板技术生态系统),拉拢深圳的平板厂商。 有平板业内人士表示,根据英特尔的“收入抵销”计划,其能够为下游平板电脑厂商提供折扣价芯片,并在此基础上为后者开发英特尔平板提
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程中的花费最少,大陆平板恰恰满足了这类客户的基本需求。 作为平板厂商如果不能提供apple、亚马逊一样的商业盈利模式会很难生存,很难在高端平板立足,因为ipad就是为互联网而生;如果不能在价格上 打败
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