当前位置：财新网 > 热点 > 企业管理模式

企业管理模式

象征性优先权理论与国有企业激励机制：基于改革史的探索性研究: 缘的探索能力。五是获批轿车项目。1985年，作为改革先行者的二汽开始学习西方现代企业管理模式，制定适应经营开发型的组织管理制度，从定机构、定职能、定编制“三定”工作着手，“建立经营开发型体制的基础

统模式的数字化革新与低碳绿色发展齐步走。特别对于数字化龙头企业，应积极探索不同应用场景的实践应用，进一步拓宽数字化赋能“双碳”市场；二是形成科学的减排模式。应积极改革企业管理模式和思想观念，从物理减排

热评：

扮演更重要的角色。张瑞敏本人则更专注在企业管理模式层面的探讨。2005年，张瑞敏提出海尔“人单合一”模式，强调企业员工与市场目标之间的配合程度。海尔集团称，张瑞敏将海尔从“科层制”企业，转型为“自组织

热评：

: 鸡腿是个干大事的人（烟台）710天22小时4分53秒前

海尔除了吹牛现在还剩什么？一个现象一个企业家出来讲管理，抛头露面基本企业就是下坡路了

先进的企业文化与价值观的，只是在现代传统企业管理模式中逐步被遗忘了，这证明互联网企业需要的并不是一个从管理层推动的价值观与文化，而是一个从员工个人价值实现出发的企业文化，进而达成个人价值实现与企业价值

热评：

些企业管理者对崇尚勤劳与自我奉献过度推崇，进而形成一种即便无班可加、也不及时回家的“畸形”企业文化；某些企业管理模式粗放，任务分配与时间安排不合理；在经济下行压力下，企业与职工都面临高昂的经营成本或生

热评：

，若有亏损，公司会予以补亏；盈余原则上要上缴，但近几年并未上缴，以支持医院发展。 “我院广大职工极力反对继续沿用企业管理模式，并强烈要求把医院移交地方政府或医学院校。”新海医院职工在一封递交给中央国资

热评：

: 财新网友zP9Of3（中国）1017天12小时4分10秒前

1、医院成了企业就可以名正言顺地进行宣传，打广告铺天盖地，这种以盈利为目的的市场经济经营策略是否适合于医院？2、病人和家属为什么选择公立医院多，“人民医院”四字背后代表着什么？是公民对政府公信力的信任，医院成了企业，公信力其实是消失了，但牌子还在，这是否是对政府公信力的一种侵蚀？3、评价一家医院到底是好医院还是不好的医院，指标是什么？是营业收入吗？4、医院成了企业，就一定能扭亏为盈？5、就算是西方国家，比如在美国这样的资本主义盛行的国家里，医院是否可以完全按照市场经济的规则去运行到现在还没有定论。连美国这样市场经济如此发达的国家，其医院也不是完全企业化，可见，至少在中国这样市场经济还没有足够成熟的且体制完全有别于西方的国家来说，医院公改私，还需从长计议。

: 玩尔多（广东省广州市白云区）12分9秒前

效益不好的医院，如果本身都无法收支平衡，在经济上作为公共品的提供方，也是一种资源浪费。市场化初期肯定阵痛，但能清楚原本体制内的许多僵化问题，不应该无脑反对。再者，民营化的医院不代表就不接受政府管制，中国是大政府体制，服务于大众，遇到新冠这种特别情况，当然能够动员公私领域一起上。