不好这些情况会影响供应能力。” 面对在美国遇到的劳工权益保护、环保和生产标准和企业管理文化等等问题,曹德旺认为,中国企业家出海“只能改变自己,不能改变环境”。他说, “走出去不是一件很容易的事,但既然
管理文化,倡言不同于西方发展模式的“亚洲价值观”。他治下的马来西亚采取出口导向和进口替代的经济策略,并在1997年亚洲金融危机中,严厉拒绝国际货币基金组织(IMF)的纾困条件,坚持捍卫马国政府的经济自
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,对马来西亚没有好处。” 马哈蒂尔被认为是马来西亚经济现代化和当前社会与政坛格局的奠基者。从1982年初,马哈蒂尔就提出“向东看”政策,主张马来西亚等亚洲新兴经济体,应学习日本的政商协作体制和企业管理
中峻拒IMF纾困条件、倡言不同于西方发展模式的“亚洲价值观”,主张马来西亚等亚洲新兴经济体应学习日本的政商协作体制和企业管理文化的“向东看”政策,都使马哈蒂尔在上世纪的亚洲和国际政坛上,留下了鲜明深刻
希望能对中国的金融监管环境、金融企业管理文化的改变做些贡献。” 第一代四大本土合伙人 “他是个有颜色的人,很有性格。四大的审计师通常都谨小慎微,不太愿意表达犀利观点。但吴卫军有所不同。”在吴卫军的一名
织中,个人的归属感是很低的,这与日本的企业管理文化大相径庭,日本文化是强调归属感的,有归属感的企业文化一定是包容的,就表现在低流动性、组织僵化、年轻人受到压制,其结果就是一个越来越老龄化的社会。身在扁
产标准,还是企业管理文化问题。但这并未对他造成困扰。“走出去不是一件很容易的事,但既然想出去就要努力,水土不服就创造条件去适应水土。”曹德旺说,“你只能改变自己,不能改变环境。” 曹德旺认为,作为外资
中国的现代企业管理方式过程中,应当把传统文化作为一个重要因素和一个重要的组成部分来认识不断促进管理方式的改变。建立中国化的企业管理文化模式也是中国企业家的一个任重而道远的任务。 机遇和挑战并存,当世界
信的表述让人们看到,柳传志的投资大军如今已经开辟出了属于自己的道路。在这个“全民PE”的时代,我们也希望看到更多投资机构能够在追逐利益的同时,能够为提升企业管理文化,乃至推动国民经济发展起到积极作用。
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管理文化,倡言不同于西方发展模式的“亚洲价值观”。他治下的马来西亚采取出口导向和进口替代的经济策略,并在1997年亚洲金融危机中,严厉拒绝国际货币基金组织(IMF)的纾困条件,坚持捍卫马国政府的经济自
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,对马来西亚没有好处。” 马哈蒂尔被认为是马来西亚经济现代化和当前社会与政坛格局的奠基者。从1982年初,马哈蒂尔就提出“向东看”政策,主张马来西亚等亚洲新兴经济体,应学习日本的政商协作体制和企业管理
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中峻拒IMF纾困条件、倡言不同于西方发展模式的“亚洲价值观”,主张马来西亚等亚洲新兴经济体应学习日本的政商协作体制和企业管理文化的“向东看”政策,都使马哈蒂尔在上世纪的亚洲和国际政坛上,留下了鲜明深刻
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希望能对中国的金融监管环境、金融企业管理文化的改变做些贡献。” 第一代四大本土合伙人 “他是个有颜色的人,很有性格。四大的审计师通常都谨小慎微,不太愿意表达犀利观点。但吴卫军有所不同。”在吴卫军的一名
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织中,个人的归属感是很低的,这与日本的企业管理文化大相径庭,日本文化是强调归属感的,有归属感的企业文化一定是包容的,就表现在低流动性、组织僵化、年轻人受到压制,其结果就是一个越来越老龄化的社会。身在扁
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产标准,还是企业管理文化问题。但这并未对他造成困扰。“走出去不是一件很容易的事,但既然想出去就要努力,水土不服就创造条件去适应水土。”曹德旺说,“你只能改变自己,不能改变环境。” 曹德旺认为,作为外资
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中国的现代企业管理方式过程中,应当把传统文化作为一个重要因素和一个重要的组成部分来认识不断促进管理方式的改变。建立中国化的企业管理文化模式也是中国企业家的一个任重而道远的任务。 机遇和挑战并存,当世界
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信的表述让人们看到,柳传志的投资大军如今已经开辟出了属于自己的道路。在这个“全民PE”的时代,我们也希望看到更多投资机构能够在追逐利益的同时,能够为提升企业管理文化,乃至推动国民经济发展起到积极作用。
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