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企业蜕变

从僵尸企业到世界500强 中国重汽如何完成自我救赎

于破产边缘的中国重汽,国务院决定对其进行战略性重组。此后的三年里,中国重汽先后采取了出售资产、减员分流、改革激励机制等方法,最终从一个濒死的国有僵尸成世界重卡行业前五强,并实现了“一年持平

发布时间:2018-04-02
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标,不仅是在富士康内部使用我们的工业互联网平台。在中小型企业从传统制造业向工业互联网过程中,我们要扮演合作伙伴。”郭台铭表示,富士康将逐步对外开放工业互联网,如服务于鞋帽、服装、五金等小型制造

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发布时间:2018-03-10
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据采集的应用平台。”该研报称。 郭台铭曾说,“我们未来的目标,不仅是在富士康内部使用我们的工业互联网平台。在中小型企业从传统制造业向工业互联网过程中,我们要扮演合作伙伴。”他表示,富士康将逐步

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发布时间:2018-03-10
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小型企业从传统制造业向工业互联网过程中,我们要扮演合作伙伴。”他表示,富士康将逐步对外开放工业互联网,如服务于鞋帽、服装、五金等小型制造业工厂。 天风证券认为,“富士康股份的IPO,可定位成通

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发布时间:2017-04-10
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企业精于此道)。当然不能否认的是,大多数国家对于这两类创新显然都有某些类型的政府扶持,但也总是存在“大而不倒”的为寻租天堂的危险。 如果没有更多经验研究,仅靠传闻,关于国家资本主义创新的讨论就

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发布时间:2017-02-15
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如以前,不如以变应变。GE正在从一个多元化的成一个数字工业企业。转型过程中,必将涉及到业务重组, 包括卖掉曾占全球营收60%的金融业务、成立数字工业业务集团、 收购阿尔斯通、并购贝克休斯油气业

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