、提炼而形成的价值理念,是以企业管理哲学和企业精神为核心,以企业目标、共同价值观、企业作风、行为规范、企业伦理、企业形象等为主要内容,能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,是企业
,以企业目标、共同价值观、企业作风、行为规范、企业伦理、企业形象等为主要内容,能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,是企业的灵魂和潜在的生产力。 企业文化对企业的发展至关重要,虽然
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理史仿佛一架钟摆,一时在“管理科学之父”泰勒的驱使下摆到一个极端,一时又被人本管理的手所牵动,摆向完全相反的另一端。 泰勒一直是人本主义者憎恨的对象,他们指责他的科学管理方法将工作“非人化”,并把
政法大学劳动经济研究所、北京和君管理咨询有限公司、北大纵横管理咨询有限公司、北京智鼎管理咨询有限公司、京师人本管理顾问有限公司、北京智财兴邦投资管理有限公司、吉视传媒股份有限公司、中信出版集团/中信出
相爱,交相利”,对于我们现阶段打造和谐企业和实现员工幸福有很大的现实意义。可以说,墨子是人本管理和幸福管理的鼻祖。 本文节选自畅销书《大道行简——中国化管理哲学经典36则》。作者:段俊平,著名国学专家
《道德经》中的集权人本管理思想 作者:著名国学专家 段俊平 在现代管理中,以人为本的管理思想已成了管理者的共识,管理学在经过了古典管理学和行为管理学后,终于找到了管理的实质,认为被管理者是社会人
社会责任纳入发展战略和日常管理,以社会民生福利目标引导信贷资源配置,以低碳金融支持环境友好型社会建设,以无私奉献精神投身公益慈善事业,以人本管理构建和谐行业。 报告预计,2011年全年世界经济将继续缓
常管理;二是以专业优质服务满足大众的金融消费需求;三是以社会民生福利目标引导信贷资源配置;四是以低碳金融支持环境友好型社会建设;五是以无私奉献精神提升公益慈善事业;六是以人本管理构建和谐行业。 以下是
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,以企业目标、共同价值观、企业作风、行为规范、企业伦理、企业形象等为主要内容,能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,是企业的灵魂和潜在的生产力。 企业文化对企业的发展至关重要,虽然
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理史仿佛一架钟摆,一时在“管理科学之父”泰勒的驱使下摆到一个极端,一时又被人本管理的手所牵动,摆向完全相反的另一端。 泰勒一直是人本主义者憎恨的对象,他们指责他的科学管理方法将工作“非人化”,并把
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相爱,交相利”,对于我们现阶段打造和谐企业和实现员工幸福有很大的现实意义。可以说,墨子是人本管理和幸福管理的鼻祖。 本文节选自畅销书《大道行简——中国化管理哲学经典36则》。作者:段俊平,著名国学专家
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《道德经》中的集权人本管理思想 作者:著名国学专家 段俊平 在现代管理中,以人为本的管理思想已成了管理者的共识,管理学在经过了古典管理学和行为管理学后,终于找到了管理的实质,认为被管理者是社会人
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社会责任纳入发展战略和日常管理,以社会民生福利目标引导信贷资源配置,以低碳金融支持环境友好型社会建设,以无私奉献精神投身公益慈善事业,以人本管理构建和谐行业。 报告预计,2011年全年世界经济将继续缓
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常管理;二是以专业优质服务满足大众的金融消费需求;三是以社会民生福利目标引导信贷资源配置;四是以低碳金融支持环境友好型社会建设;五是以无私奉献精神提升公益慈善事业;六是以人本管理构建和谐行业。 以下是
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