财新传媒
当前位置: 财新网 > 热点 > 如何管理公司

如何管理公司

评今天经济诺奖:中国学者的赞同与批评

和市场条件如何决定新技术的创造。 罗默通过证明经济力量的意愿,产生新想法和创新来解决这个问题。   罗默的解决方案于1990年出版,奠定了现在所谓的内生增长理论的基础。该理论既有概念意义又

发布时间:2017-11-10
评论(0)

15美元。 Piper Jaffray也明确批评了公司管理层。分析师Sam Kemp写道,“Snap管理层在业务上暴露了明显的易变性,我们认为这反映了糟糕的领导力,公司治理结构让高管免于对

热评:

发布时间:2013-12-06
评论(0)

息之间没有关系。未来需要整合财务和非财务信息,比如直接指明这个发行人公司的盈利模式是什么?打算如何应对风险?管理层?” 根据《意见》,证监会接到发行申请的那一刻起,申请材料即挂网,从这一刻

热评:

发布时间:2013-12-05
评论(0)

何应对风险,管理层是的,而不是公布一堆财务数据。内容也要更要丰富,增加内控如何建设、是否有效等问题,“尤其是要指明公司发展的可持续性。” 目前普华永道正在参与一个叫做“整合信息披露”的项目

热评:

发布时间:2009-05-25
评论(0)

员工在Twitter上的行为,不给公司带来麻烦,也已成为一些公司高管关心的话题。 Twitter路径 日前,互联网研究机构Gartner归纳了一家公司使用Twitter的四种途径。 一是

热评:

发布时间:2009-05-22
评论(0)

公司不利,员工在Twitter上的行为,不给公司带来麻烦,也已成为一些公司高管关心的话题。 Twitter路径 日前,互联网研究机构Gartner归纳了一家公司使用Twitter的四种途径

热评:

图片

视频

专题推荐:
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9