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年，现代银行体系雏形初具，英格兰银行成为“中央银行”。 所谓中央银行，在当时具有四个基本性质。第一，中央银行不再与商业银行竞争，反之亦然。1844年《银行特许法》禁止设立新的发钞行，同时，英格兰银行的
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者梳理六大行和10家股份行数据发现，有10家银行2021年上半年非利息收入增长率同比达到两位数，增长率较高的为光大银行、招商银行、中国银行、邮储银行。手续费及佣金净收入在非利息收入中占大头，是商业银行
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（601818.SH/06818.HK）、招商银行、中国银行、邮储银行。 手续费及佣金净收入（即中间业务收入）在非利息收入中占大头，是商业银行竞争较激烈的领域，上半年分化较明显：大行中，同比增幅较大的是邮储银行（38
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达到两位数，增长率较高的为光大银行（601818.SH/06818.HK）、招商银行、中国银行、邮储银行。 手续费及佣金净收入（即中间业务收入）在非利息收入中占大头，是商业银行竞争较激烈的领域，上半年
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、明显不具备准入条件的可疑客户；在国家不允许政策性银行涉足的领域，拉长业务链条，增加监管部门监管难度，制造了一批高风险项目、违规项目。 与商业银行竞争加剧 2017年出台的三个《监管办法》，都强调要“与
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笔国家财政资金投向高风险客户、明显不具备准入条件的可疑客户；在国家不允许政策性银行涉足的领域，拉长业务链条，增加监管部门监管难度，制造了一批高风险项目、违规项目。 与商业银行竞争加剧 2017年出台的
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。 德国、瑞士等国家一直是混业经营状态；美国吸取大萧条的教训，在上世纪30年代确立了分业经营原则，英国、日本效仿，但上世纪90年代，为提高商业银行竞争力和金融业活力，美国和日本等国家相继解除禁令，默许甚
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的大型经纪交易商与商业银行竞争，这点与美国不同。换句话说，监管宽松、定义宽泛的“影子银行”与传统银行之间开展竞争的局面不曾出现。 金融危机对欧洲的冲击分为两个阶段。第一阶段(2007—2009年)与房
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