时代企业
- 数字时代的宏观经济管理变革
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，生产者和消费者之间连接不紧密，信息传递效率不高，协同性不够，采购、库存、交付环节耗费大量人力和物力成本。数字时代，企业整个经营过程能够借助数字化手段实现高度协同，获取消费者需求信息也更为便利，按需求
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2021-08-17
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2017-04-02
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京公网安备 11010502034662号 
大约三年前，顶级企业领袖开始采纳利益相关者责任理念，开启了新的时代：企业不仅要对股东负责，也要满足更广泛的利益相关者的需求。实际上，对一些企业（特别是家族企业）而言，这并不意味着范式转变，因为他们早
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公告数量远超预期的大幅增加，显示了中国在快速高效地控制疫情之后，在全球范围内率先实现经济的复苏，并带动了后疫情时代企业凝心聚力的发展诉求。 荣正咨询表示，2021年沪深A股总IPO达到了历史新高的
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产企业到轻资产企业 工业经济时代，企业要实现规模经济和建立较高的进入壁垒，往往选择进入重资产行业，例如汽车制造、采矿、石油石化。重资产虽然帮助企业建立了进入壁垒，阻止了竞争对手，但是也带来了巨大的沉没
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自己负责开发的同事。书中特意指出，这些年中国制造企业经历了各种惊涛骇浪，目前最关心的是供应链的稳定性：要有备胎、要有冗余、要考虑波动区间、要考虑进口替代、要加快技术创新。如果说在云时代企业家最关心的是
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发展必然有压制作用。两者如何平衡是人类迫切需要考虑的难题。在一个充满不确定性因素和结果的时代，企业该如何面对、采纳那些措施、有什么样的发展机会令人深思。 2. 供应链面临的挑战 供应链并不如词所示
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要么做不大，要么做大后却轰然倒下的怪圈？今天创新经济时代和工业化时代，企业面对的环境产生了哪些变化？企业领导者的工作重心和任务应该做些什么样的改变？这个变化着的世界带给我们太多问题，需要我们认真思考与
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污染，想要减控制烟囱数量，但企业为了赚钱依旧忽视对环境的保护，最终环保之善，是通过法治和技术进步来达成的。 过去的二十年，是中国的互联网是野蛮生长的时代。企业在享受互联网快速发展带来的红利时，将追求利
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。供应链金融对维护供应链的稳定性，优化供应链运营效率起着重要作用。尤其是后疫情时代，企业的发展面临更多的不确定因素，一些风险难以预料但对企业来讲却是致命的。企业通过运用数字金融技术，基于物联网将供应链
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