in the Amazon. 传统上,巴西在经济发展和亚马孙雨林保护两者间择其一的思维模式根深蒂固,且经济发展论长期占上风。一直以来,巴西国内对亚马孙问题的讨论核心,都是提高投资和贸易量,而非保护雨林
亚马孙经济,但其前路仍可预见大量如同亚马孙新石油开发案般左右为难的十字路口。 传统上,巴西在经济发展和亚马孙雨林保护两者间择其一的思维模式根深蒂固,且经济发展论长期占上风。一直以来,巴西国内对亚马孙问
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如同亚马孙新石油开发案般左右为难的十字路口。 传统上,巴西在经济发展和亚马孙雨林保护两者间择其一的思维模式根深蒂固,且经济发展论长期占上风。一直以来,巴西国内对亚马孙问题的讨论核心,都是提高投资和贸易
收入下降,担心降薪或失业风险,因此需要削减消费支出。换言之,不论是企业还是家庭,最关心的不是资产负债表,而是损益表。 企业和家庭的思维模式是相互加强、自我实现的。根据损益表的定义,利润=收入-支出。当
改变国民的思维模式,也没有取得显著的成绩。 本文前半部分分析了越南过往的生产率表现和政策。尽管在过去30年中,GDP增长相对较高,但很明显,越南面临着许多阻碍国家生产率进一步提升的问题。其中包括:长期
发经济结构重大变革,深刻改变人类生产生活方式和思维模式,实现社会生产力的整体跃升。我国经济发展进入新常态,深化供给侧结构性改革任务非常艰巨,必须加快人工智能深度应用,培育壮大人工智能产业,为我国经济发
不确定性的追踪中发现某种确定性。这也是青木昌彦的制度研究背后的历史哲学。 虽然个体试图完全摆脱制度环境施加于自身的制度化思维是困难的,但青木昌彦比较制度研究对个体的启发之处在于让个体理解自己的思维模式
思维模式中的思维框架都有哪些变化?他们如何扬弃了过去的思维和分析框架,迎接和拥抱开放性经济和全球化?在当前全球经济还存在着一些去全球化的思维和各种脱钩的论调的情况下,审视这些发展历史很有思考价值和借鉴
进行合作、互动、从而实现共赢。 我已经感受到现在这些问题正在困扰着我们律所管理的探索过程。探索团队化管理模式是好事,但是探索过程当中如果又被走回头路的思维模式所困扰,就是个非同小可的大问题。这个问题我
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亚马孙经济,但其前路仍可预见大量如同亚马孙新石油开发案般左右为难的十字路口。 传统上,巴西在经济发展和亚马孙雨林保护两者间择其一的思维模式根深蒂固,且经济发展论长期占上风。一直以来,巴西国内对亚马孙问
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如同亚马孙新石油开发案般左右为难的十字路口。 传统上,巴西在经济发展和亚马孙雨林保护两者间择其一的思维模式根深蒂固,且经济发展论长期占上风。一直以来,巴西国内对亚马孙问题的讨论核心,都是提高投资和贸易
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收入下降,担心降薪或失业风险,因此需要削减消费支出。换言之,不论是企业还是家庭,最关心的不是资产负债表,而是损益表。 企业和家庭的思维模式是相互加强、自我实现的。根据损益表的定义,利润=收入-支出。当
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改变国民的思维模式,也没有取得显著的成绩。 本文前半部分分析了越南过往的生产率表现和政策。尽管在过去30年中,GDP增长相对较高,但很明显,越南面临着许多阻碍国家生产率进一步提升的问题。其中包括:长期
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不确定性的追踪中发现某种确定性。这也是青木昌彦的制度研究背后的历史哲学。 虽然个体试图完全摆脱制度环境施加于自身的制度化思维是困难的,但青木昌彦比较制度研究对个体的启发之处在于让个体理解自己的思维模式
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思维模式中的思维框架都有哪些变化?他们如何扬弃了过去的思维和分析框架,迎接和拥抱开放性经济和全球化?在当前全球经济还存在着一些去全球化的思维和各种脱钩的论调的情况下,审视这些发展历史很有思考价值和借鉴
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进行合作、互动、从而实现共赢。 我已经感受到现在这些问题正在困扰着我们律所管理的探索过程。探索团队化管理模式是好事,但是探索过程当中如果又被走回头路的思维模式所困扰,就是个非同小可的大问题。这个问题我
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