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人购买，引发了后续对宿迁医改“好得很”还是“糟得很”的争议。部分医院出现了后续投入不足、急功近利、决策效率低下等问题。“普遍出现的问题是医院缺乏后劲，没有好的人才引进和学科培养机制，老一波医生退下一线
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需要。 宿迁医改从诞生之初一直在争议中进行，更是掀起了一场“市场派”与“政府主导派”有关医改路线的争论。2006年，以李玲为代表的北京大学中国经济研究中心医疗卫生改革课题组对宿迁医...
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从行政强势主导的三明医改到供方充分竞争的宿迁医改，中国政府对社会医疗保险制度的改革探索从未停止。诚然，每一场改革的成果都有值得借鉴的地方，然而从长远看，是否具有可持续性和可复制性才是衡量一场改革是否
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提拔一级呢。道理其实很通俗。 三、三明医改 VS 宿迁医改 再来，大家都让我谈谈三明。首先，我觉得各地自发的医改探索都是值得鼓励的。因为你不知道哪条路能够闯得通，总得试一试吧。但很遗憾的是，三明医改并
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垄断的稀缺性投资资源。“切入医疗和教育，是占有未来机会的。” 昆明儿童医院是央企参与公立医院改制的先河，也一度被华润列为复制样本。2012年，昆明市儿童医院在“宿迁医改”主导人仇和在云南省执政期间推动
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