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泰国洪灾

【市场动态】重大脱钩?美中摩擦的下一步是什么

吗? 新冠疫情可能会迫使美国等国家向公司施压,要求他们将防护设备等重要卫生产品的生产本土化。但实际上,重组供应链的行动至少从2011年就已经开始,彼时日本海啸和,让企业对管理生产风险和供应商多

发布时间:2020-08-24
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终缩短供应中断的时间,以减少损失。 有经验证据表明,供应商多元化会导致供应中断恢复较慢,而长期合作有助于较快的恢复(Jain et al.,2016)。 2011年日本海啸和的教训:更多的离岸

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发布时间:2020-05-02
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应链中,使零部件的供应实现多元化,才是正确的应对之策。 麦肯锡供应链业务全球负责人埃里克向财新记者表示,让供应链更有韧性的讨论,在2011年东日本大地震和之后,也曾颇为流行,但事发几个月后,很

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发布时间:2020-05-02
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,在2011年东日本大地震和之后,也曾颇为流行,但事发几个月后,很多企业就恢复常态,考虑如何让供应链变得更加高效,而不是更能抵御风险。 但他认为,这次会有所不同,此前很多公司的股东和董事会常将

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风林火山℡(财新网iPhone版)788天11小时49分56秒前
看完文章,我怎么感觉只是想在中国建厂再把商品主要卖给我们?而不是出口赚外汇?
wastonchen(财新网Android版)791天16小时43分47秒前
这些相关文章直接要看日语
灵光斋主(财新网Android版)791天23小时57分6秒前
疫期,绝大多数地方是可以科学施工的。明哲保身的位子思想。
发布时间:2020-04-20
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永道合伙人、香港运营及供应链咨询主管Jan Nicholas也称,根据他与许多客户的讨论,大多数企业眼下聚焦复工运营,而非地缘政治。几年前后,客户企业短期内专注的也不是离开当地,而是恢复运营

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财新网友drLzlw(财新网Android版)783天1小时9分52秒前
疫情促使更多企业来中国,,,国外抗疫不知道什么时候结束呢
松鼠 Peter Lee(财新网Android版)803天12小时16分14秒前
美国的工会热烈盼望这些工厂搬家回国。
泽昶江遠(广东省深圳市)804天16小时56分24秒前
企业家都会选择,哪里营商环境好去哪里,那么中国该怎么做,方向就有了
发布时间:2020-03-25
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有记录以来的最低点。   冲击传播的不确定性 COVID-19并非是首次供给冲击。之前的例子包括上世纪70年代的石油冲击,以及和日本大地震。但是这次冲击却完全不同。   2011年...

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发布时间:2013-01-30
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。不过其在美销量则同比增加26.6%至208.3万辆。此外,其在东南亚的销量也创历史新高。 丰田汽车自2008年起连续3年蝉联全球销量第一,2011年产量因东日本大地震及造成零部件供应不足而出

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发布时间:2012-12-10
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年来,以索尼、松下、夏普为代表的日本制造发展确实不顺,2011年-2012年日本地震、、欧洲主权债务危机相继发生,导致供应链危机、出口减少,上述三家企业也在不同场合将企业利润下降归因于这“天时

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发布时间:2012-07-17
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员。2011财年,索尼净亏损4567亿日元(约合57.3亿美元),创下索尼亏损的最高纪录。索尼称,亏损主要是日元升值、发达国家市场疲软和地震海啸、等自然灾害影响。此外,电视部门亏损也是一大主因

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