国小微信贷的1.0时代。以包商银行、台州银行、常熟农商行、泰隆银行等为代表的小微信贷银行或继承或迭代或自研,都取得或曾经取得了不错的成果,但相较于市场与科技的进步,中国银行业近二十年来在小微信贷技术
分钟。同时,中台工作人员每天12小时在线,实时响应每一笔通过Pad发送回来的贷款申请,大大提高运营效率。泰隆银行将人机结合下的《小微金融服务标准》提炼为“三三制”,即增量贷款最多三天、存量贷款最多三小
热评:
总行强大的科技实力与数据分析能力,通过大数据风控,减少对第二还款来源的依赖,解决普惠客群缺抵押少担保问题,逐步实现对普惠客群的纯线上信用贷款。另一类是以浙江台州银行、泰隆银行为代表的区域性银行,通过
客户经理平均一人管户100-180户,前年一次座谈会上我又就此问题专门请教过台州银行行长,回答是人均管户已经提升到600户以上,效率大大提升。银行整体产能也在提升,过去十年,台州跟泰隆银行贷款年均增幅
更长,需要战略定力和长期主义。如果参考泰隆银行《小微金融服务标准》(详情可查询泰隆银行“泰隆小微知行塾”公众号),可概括...
台州银行、泰隆银行为典型的江浙一带,正是因为有竞争,利率才能更便宜。”这两家银行是浙江专门服务小微企业的典型成功银行样本。 前述权威金融立法人士指出,金融机构的数字化转型,能够明显降低运营成本,从而降
是用竞争机制,二是要用科技创新降低运营成本。“以浙江台州银行、泰隆银行为典型的江浙一带,正是因为有竞争,利率才能更便宜。”这两家银行是浙江专门服务小微企业的典型成功银行样本。 前述权威金融立法人士指出
立,现在有几个银行有培训大学。泰隆银行有泰隆学院,这么一个小银行都建大学,这就是他做小微这么好的原因。 如果说你真正想干零售的话,首先是认知决定行动,最终还是认知自己,认知市场、认知监管,也就说你
开行设立开鑫贷,浦发银行推出“浦e投”,包商银行成立“小马Bank”,浙江泰隆银行控股“泰融普惠”,均可以看做是“银行系”P2P。据财新记者了解,这些P2P虽然靠着银行大树,没有暴露出违约风险,但也要
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分钟。同时,中台工作人员每天12小时在线,实时响应每一笔通过Pad发送回来的贷款申请,大大提高运营效率。泰隆银行将人机结合下的《小微金融服务标准》提炼为“三三制”,即增量贷款最多三天、存量贷款最多三小
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总行强大的科技实力与数据分析能力,通过大数据风控,减少对第二还款来源的依赖,解决普惠客群缺抵押少担保问题,逐步实现对普惠客群的纯线上信用贷款。另一类是以浙江台州银行、泰隆银行为代表的区域性银行,通过
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客户经理平均一人管户100-180户,前年一次座谈会上我又就此问题专门请教过台州银行行长,回答是人均管户已经提升到600户以上,效率大大提升。银行整体产能也在提升,过去十年,台州跟泰隆银行贷款年均增幅
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更长,需要战略定力和长期主义。如果参考泰隆银行《小微金融服务标准》(详情可查询泰隆银行“泰隆小微知行塾”公众号),可概括...
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台州银行、泰隆银行为典型的江浙一带,正是因为有竞争,利率才能更便宜。”这两家银行是浙江专门服务小微企业的典型成功银行样本。 前述权威金融立法人士指出,金融机构的数字化转型,能够明显降低运营成本,从而降
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是用竞争机制,二是要用科技创新降低运营成本。“以浙江台州银行、泰隆银行为典型的江浙一带,正是因为有竞争,利率才能更便宜。”这两家银行是浙江专门服务小微企业的典型成功银行样本。 前述权威金融立法人士指出
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立,现在有几个银行有培训大学。泰隆银行有泰隆学院,这么一个小银行都建大学,这就是他做小微这么好的原因。 如果说你真正想干零售的话,首先是认知决定行动,最终还是认知自己,认知市场、认知监管,也就说你
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开行设立开鑫贷,浦发银行推出“浦e投”,包商银行成立“小马Bank”,浙江泰隆银行控股“泰融普惠”,均可以看做是“银行系”P2P。据财新记者了解,这些P2P虽然靠着银行大树,没有暴露出违约风险,但也要
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