【财新网】“未来体育IP与VR、电商、虚拟资产等结合,面向消费端收入有很大的增长机会,”6月28日,在天津举行的第十四届达沃斯论坛期间,竞技格斗体育IP One冠军赛母公司ONE集团联合创始人及总裁
台还覆盖泰拳、摔跤等其他格斗项目,并积极拓展电竞、真人秀等多元化业务。 “体育传媒,谁做到第一,观众就看谁。”郑华峰称,传统国际体育IP竞争对手并不多,观众看NBA因为它是排名第一的篮球赛事,看英超因
热评:
赢,而是关于“价值观、英雄和故事。这就是你建立观众和参与的方式”。 ONE冠军赛集团旗下的ONE冠军赛作为亚洲顶级的超级格斗赛事,2011年成立于新加坡。2014年进军中国,是亚洲较具代表性的国际体育
业的重要组成部分。所以我的理解就是全民体育、全民参与、全民健康。所以体育这个板块来讲,我们可以推动更多的中国自己的体育IP品牌。第二,我们必须做更多的“体育+”的概念,以后体育不光是体育了,是体育+文
合转型产生的大把新机遇,还有苏宁在集团范围内的鼎力加持,赋能全产业、全场景优势资源,苏宁时尚百货随着万达百货加入使得线下场景更加丰富,而在完整的男装供应链和体育IP出击下,百货长板效应有望更加明显
直在既有框架下投资体育产业上下游公司,探索经营和变现体育IP的方式。PP体育已经集齐了包括德甲、意甲、英超、欧冠、中超、亚足联旗下赛事等顶级足球赛事版权。此外,PP体育在UFC、WWE等精品赛事上也有
时也只有2600万元,这么说,当时只有22岁的范冰冰,收入排名25,已经很了不得。 2、2005年,范冰冰闯入中国名人榜前十,收入1200万元。这一年,超级巨星姚明稳居榜首,而另一个超级体育
,可理解为由体育IP所引领的一整条产业链。IP不活,产业链难有大发展;产业链的缺失,又会使得体育IP的打造变得异常艰难。这是一个“先有鸡,还是先有蛋”的悖论。 在国际上,IP的塑造绝非一两个赛事公司的
公司,其竞争力主要来自于三个方面:营销获客、定价技术和理赔服务。 具体到运动保险领域,营销获客的关键在于如何获取头部的体育IP,做出品牌效应,再借助移动互联网,顺势切入全民健身的保险市场;定价技术则需
图片
视频
台还覆盖泰拳、摔跤等其他格斗项目,并积极拓展电竞、真人秀等多元化业务。 “体育传媒,谁做到第一,观众就看谁。”郑华峰称,传统国际体育IP竞争对手并不多,观众看NBA因为它是排名第一的篮球赛事,看英超因
热评:
赢,而是关于“价值观、英雄和故事。这就是你建立观众和参与的方式”。 ONE冠军赛集团旗下的ONE冠军赛作为亚洲顶级的超级格斗赛事,2011年成立于新加坡。2014年进军中国,是亚洲较具代表性的国际体育
热评:
业的重要组成部分。所以我的理解就是全民体育、全民参与、全民健康。所以体育这个板块来讲,我们可以推动更多的中国自己的体育IP品牌。第二,我们必须做更多的“体育+”的概念,以后体育不光是体育了,是体育+文
热评:
合转型产生的大把新机遇,还有苏宁在集团范围内的鼎力加持,赋能全产业、全场景优势资源,苏宁时尚百货随着万达百货加入使得线下场景更加丰富,而在完整的男装供应链和体育IP出击下,百货长板效应有望更加明显
热评:
直在既有框架下投资体育产业上下游公司,探索经营和变现体育IP的方式。PP体育已经集齐了包括德甲、意甲、英超、欧冠、中超、亚足联旗下赛事等顶级足球赛事版权。此外,PP体育在UFC、WWE等精品赛事上也有
热评:
时也只有2600万元,这么说,当时只有22岁的范冰冰,收入排名25,已经很了不得。 2、2005年,范冰冰闯入中国名人榜前十,收入1200万元。这一年,超级巨星姚明稳居榜首,而另一个超级体育
热评:
,可理解为由体育IP所引领的一整条产业链。IP不活,产业链难有大发展;产业链的缺失,又会使得体育IP的打造变得异常艰难。这是一个“先有鸡,还是先有蛋”的悖论。 在国际上,IP的塑造绝非一两个赛事公司的
热评:
公司,其竞争力主要来自于三个方面:营销获客、定价技术和理赔服务。 具体到运动保险领域,营销获客的关键在于如何获取头部的体育IP,做出品牌效应,再借助移动互联网,顺势切入全民健身的保险市场;定价技术则需
热评: