鸵鸟
- Cover Story | From Matching Donations to Fraud: How the Lifeline of Charity Turned Gray
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文｜财新周刊 黄蕙昭 蒋模婷 汤涵钰 林珂莹,谭晨（实习） Article | Caixin Weekly by Huang Huizhao, Jiang Moting, Tang Hanyu, Li
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京公网安备 11010502034662号 
台的广告，换取社会公众的捐款。 对长期存在的乱象，不少公益界人士认为儿慈会很难回避失察、默许甚至推波助澜的责任。一名资深慈善学者对财新直言：“能拖就拖，能躲避就躲避的‘鸵鸟心态’是不对的，需要作出正面
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儿慈会甚至整个公益行业来说，是个很大的危机事件。”前述公益行业学者指出，“能拖就拖，能躲避就躲避的‘鸵鸟心态’是不对的。需要作出正面回应，否则慈善事业的上升势头就会中止，甚至像郭美美事件对红十字会的影
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应该被屏蔽，但在上述两种模式中，无论是捐赠人还是广告“出资人”，都与受益人相同。 “这对儿慈会甚至整个公益行业来说，是个很大的危机事件。”前述公益行业学者指出，“能拖就拖，能躲避就躲避的‘鸵鸟心态’是
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出，“关键是我们大家要正视问题、消除误解、管控分歧。正视问题才能解决问题。我们如果搞鸵鸟政策，只能使我们存在的问题越加严重；消除误解，最有效的办法还是加强沟通交流，大家都要真诚沟通，来增进理解和信任
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，有时是因为认知有偏差，有时是因为利益有摩擦，有时是因为外部有干扰，关键是要正视问题、消除误解、管控分歧。正视问题，才能解决问题，鸵鸟政策只能使问题愈加严重；消除误解，最有效的办法是加强沟通交流，以真
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题、消除误解、管控分歧。正视问题才能解决问题。我们如果搞鸵鸟政策，只能使我们存在的问题越加严重；消除误解，最有效的办法还是加强沟通交流，大家都要真诚沟通，来增进理解和信任；管控分歧，当前很重要的是要反
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它真的哪一天暴发的时候，怎么办？这种风险不是靠“鸵鸟政策”就能解决的。何况在真正叫停上，是没有可实施的手段让它真正停下来。它不像核武器，你只要把原料铀控制住了，就可以停下来。基因编辑技术、人工智能是无
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价格。央行避而不谈资产价格是鸵鸟的做法，不仅不现实，还会影响金融市场的正常运行和货币政策的传导。 自20世纪80年代新凯恩斯革命以来形成的对于货币的经济学观点，把流动性完全抽象掉，认为流动性是必然的和
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