是一地鸡毛。 可见,不论固收类理财,还是基金,都在重复原有的模式,希望造出一个完美产品。这世界上存在永远不回撤的净值型产品吗?那可能只是“麦道夫”式的骗局。 怎么办?永远不要忘记行业的本质。影子银行时
洪流面前,轻微的改变都可能带来巨大的影响。 张小龙不再追逐于完美产品引爆用户增长带来的产品经理式成就感。“早期我们聚焦于每一项功能,思考怎么做才是最完美的。现在是思考什么才是我们应该去尝试的,以及如何
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“怎么做”,到现在的“做什么”。他不再纠结于完美产品引爆用户增长带来的产品经理式成就感:“早期我们聚焦于每一项功能,思考怎么做才是最完美的。现在是思考什么才是我们应该去尝试的,以及如何组织起来做
。 “尽快进入市场获得反馈,不要期待‘完美产品’“ 那么,如何选择最亟待扑灭的火苗呢? 在LinkedIn的发家初期,霍夫曼告诉我们,他也面对了这样痛苦选择。 “在我看来,LinkedIn最重要
,乔布斯能让公众承认,甚至顶礼膜拜,除了颠覆性的设计理念之外,还有一个重要的原因就是:iPhone/iPad们赚钱了,倘若苹果依旧是一个只能提供完美产品,却无法盈利的企业,乔布斯的形象肯定不会如现在这般
有优劣,没有一款完美产品。在选择合适自己的“宝宝”产品时,一方面是比较收益率,但收益率孰高孰低并无定数,而且差距也不大,因此除了收益率之外,就是根据资金额度大小、存放期限长短,以及是否有淘宝购物、还信
在制造完美产品的同时不必让第三世界的环境和工人为此付出沉重的代价。 在伊萨克森的传记中,我们看到,哪怕是在接近自己人生的尾声时,乔布斯在Mobile Me项目启动之初遭遇灾难性打击时,告诉手下人的话依
,“不完美产品”迭代性优化,对于追随者苏宁来说,仍然是快得应接不暇。 孙为民坦然承认了公司内部存在的这种焦虑和疑惑,“我们破了题,但还没有解题。我们已经有了一些方向,还没有定论”。 “从今年的O2O以
消费者不但是厂家的金主,而且还是义务纠错员,是厂家设计出完美产品的最终推动力。中国已经连续数年成为世界第一大汽车市场,民族车企的日子比8年前也有了翻天覆地的变化,它们应该有实力承担更合理的售后支出
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洪流面前,轻微的改变都可能带来巨大的影响。 张小龙不再追逐于完美产品引爆用户增长带来的产品经理式成就感。“早期我们聚焦于每一项功能,思考怎么做才是最完美的。现在是思考什么才是我们应该去尝试的,以及如何
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,乔布斯能让公众承认,甚至顶礼膜拜,除了颠覆性的设计理念之外,还有一个重要的原因就是:iPhone/iPad们赚钱了,倘若苹果依旧是一个只能提供完美产品,却无法盈利的企业,乔布斯的形象肯定不会如现在这般
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有优劣,没有一款完美产品。在选择合适自己的“宝宝”产品时,一方面是比较收益率,但收益率孰高孰低并无定数,而且差距也不大,因此除了收益率之外,就是根据资金额度大小、存放期限长短,以及是否有淘宝购物、还信
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在制造完美产品的同时不必让第三世界的环境和工人为此付出沉重的代价。 在伊萨克森的传记中,我们看到,哪怕是在接近自己人生的尾声时,乔布斯在Mobile Me项目启动之初遭遇灾难性打击时,告诉手下人的话依
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,“不完美产品”迭代性优化,对于追随者苏宁来说,仍然是快得应接不暇。 孙为民坦然承认了公司内部存在的这种焦虑和疑惑,“我们破了题,但还没有解题。我们已经有了一些方向,还没有定论”。 “从今年的O2O以
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消费者不但是厂家的金主,而且还是义务纠错员,是厂家设计出完美产品的最终推动力。中国已经连续数年成为世界第一大汽车市场,民族车企的日子比8年前也有了翻天覆地的变化,它们应该有实力承担更合理的售后支出
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