当地消费水平的提高及咖啡文化的推广,印尼已成为世界第七大咖啡市场,2022年咖啡零售额达30亿美元,2008—2022年的年均复合增长率达8.2%。 “尽管印尼是咖啡生产大国,但我们却没有一家像星巴克
,拥有200多家店。 所谓“快咖啡”是相对于“慢咖啡”而言。以星巴克为代表的“慢咖啡”强调“第三空间”,满足用户的社交需求,而以瑞幸等为代表的“快咖啡”则强调“性价比”,多和外带相结合,追求“速度
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一家像星巴克一样的全球咖啡连锁店。”Kopi Kenangan的创始人Edward Tirtanata在雅加达向财新说道,“当初我们创办这家本地咖啡连锁店,初衷是希望一个普通消费者可以以较低的价格享用
亿元 ♢ 阿里巴巴集团计划在土耳其投资20亿美元 ♢ 富士康明年将在印投资翻倍 ♢ 英特尔与台积电联合研发多芯片封装芯片 ♢ 苹果计划将其在印度的生产规模提高数倍至400亿美元 ♢ 星巴克被指控其水果
零售企业优先选择绿证。 比如全球连锁零售商星巴克的减排目标是,到2030年,在碳排放、水资源使用、废弃物排放等指标上,比2019年分别减少50%。在门店端,2021年9月在上海推出了全球首家绿色门店
。 但与耗电量大、用能集中的制造业企业不同,同样设定了碳中和目标的跨国零售企业优先选择绿证。 比如全球连锁零售商星巴克的减排目标是,到2030年,在碳排放、水资源使用、废弃物排放等指标上,比2019年
【财新网】“对于星巴克来说,中国是一个非常重要的市场,我们在这里看到了巨大的增长机会”,9月19日,星巴克全球CEO纳思瀚(Laxman Narasimhan)在接受财新等中国媒体采访时表示。纳思瀚
行喝咖啡,首尔曾是全世界星巴克最多的城市,而且韩国人发展出了自己的咖啡文化,只是在首尔就开了1万多家咖啡馆。 洛东江弯弯曲曲向南流,乡村的沿江自行车道像一首催眠曲。有时,迎面骑过来的年轻人会用韩语打招
牌。”Kopi Kenangan创始人Edward这样和我们感叹道。他希望能将咖啡品牌推向区域内的其他市场,甚至全球市场,“我的本土竞争对手就是星巴克。” “印尼在发展,作为印尼人我们很傲骄。”印尼本
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,拥有200多家店。 所谓“快咖啡”是相对于“慢咖啡”而言。以星巴克为代表的“慢咖啡”强调“第三空间”,满足用户的社交需求,而以瑞幸等为代表的“快咖啡”则强调“性价比”,多和外带相结合,追求“速度
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零售企业优先选择绿证。 比如全球连锁零售商星巴克的减排目标是,到2030年,在碳排放、水资源使用、废弃物排放等指标上,比2019年分别减少50%。在门店端,2021年9月在上海推出了全球首家绿色门店
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。 但与耗电量大、用能集中的制造业企业不同,同样设定了碳中和目标的跨国零售企业优先选择绿证。 比如全球连锁零售商星巴克的减排目标是,到2030年,在碳排放、水资源使用、废弃物排放等指标上,比2019年
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