。如果你研究这些历史,就会清楚在某个时间点,我们需要进行怎样的财富配置等等。 再比如最近这些年我们一直在推动一件事情——消费品领域里面的新国货运动。美国在1896年钢铁产量超过英国以后,有过一次本
、组织涣散、创始人丧失斗志,除此之外,你把全世界的脏水泼到他脸上,他依然会发光,只要消费者喜欢他,只要他的组织有战斗力,只要这个企业家无比热爱自己的事业。 这次新国货运动,出现了很多类似
热评:
们相信自己是够格的玩家,只要用心就可以做出顶级的东西来。这就是平视。 新国货运动不是排外的运动。不是说买国货就是爱国,不买国货就是不爱国。作为一个出口大国,我们尤其不能这么想。就像吴晓波说的,新国
或敌人,而是时间。 也许在六年前,我不写那篇《骑到新世界的背上》,到今天我仍是一个清誉满满的财经作家,在千岛湖的小岛上隔岸点评。可是,我不会发现那只马桶盖背后的真相,不会推动新国货运动,不会调研数以百
测准确度到底有多少。 02 国货运动,方兴未艾 2010年代这一轮的新国货运动,并不是第一次,在中国现代化史上,已经发生过两次。第一次在什么时候?是1904年-1937年。 1904年
直是一个抓趋势的高手,“风口上的猪”理论就是明证。 2015年小米陷入低潮,是因为移动互联网兴起和智能手机换机潮红利消耗殆尽。 雷军在2016年宣称“小米将触底反弹”,小米掀起“新国货运动”,全面转向
国已经不占据优势。 雷军将小米手机以及小米周边产品称为“新国货运动”。 在今年两会的媒体沟通会上,雷军讲起春节期间,看到许多中国人在日本买买买,而不愿意在国内消费,他认为国内消费需求在升级,消费者渴望
家对于国货“劣质品、廉价品”的印象,让中国人很自豪的买自己的产品。而小米现在的打算是把其手机的模式放大到其他行业,借投资创业企业生产优质商品,以平台模式推动其“新国货运动”。 他认为,小米模式为这一类
变成制造业强国,中国制造2025是第一步战略,将指导中国进入全球制造业第一方阵。 雷军所倡导的“新国货运动”,正是切合了中国制造4.0的要求。耐用、便宜的好东西,是制造业不断升级带给我们的产品
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、组织涣散、创始人丧失斗志,除此之外,你把全世界的脏水泼到他脸上,他依然会发光,只要消费者喜欢他,只要他的组织有战斗力,只要这个企业家无比热爱自己的事业。 这次新国货运动,出现了很多类似
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们相信自己是够格的玩家,只要用心就可以做出顶级的东西来。这就是平视。 新国货运动不是排外的运动。不是说买国货就是爱国,不买国货就是不爱国。作为一个出口大国,我们尤其不能这么想。就像吴晓波说的,新国
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或敌人,而是时间。 也许在六年前,我不写那篇《骑到新世界的背上》,到今天我仍是一个清誉满满的财经作家,在千岛湖的小岛上隔岸点评。可是,我不会发现那只马桶盖背后的真相,不会推动新国货运动,不会调研数以百
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测准确度到底有多少。 02 国货运动,方兴未艾 2010年代这一轮的新国货运动,并不是第一次,在中国现代化史上,已经发生过两次。第一次在什么时候?是1904年-1937年。 1904年
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直是一个抓趋势的高手,“风口上的猪”理论就是明证。 2015年小米陷入低潮,是因为移动互联网兴起和智能手机换机潮红利消耗殆尽。 雷军在2016年宣称“小米将触底反弹”,小米掀起“新国货运动”,全面转向
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国已经不占据优势。 雷军将小米手机以及小米周边产品称为“新国货运动”。 在今年两会的媒体沟通会上,雷军讲起春节期间,看到许多中国人在日本买买买,而不愿意在国内消费,他认为国内消费需求在升级,消费者渴望
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家对于国货“劣质品、廉价品”的印象,让中国人很自豪的买自己的产品。而小米现在的打算是把其手机的模式放大到其他行业,借投资创业企业生产优质商品,以平台模式推动其“新国货运动”。 他认为,小米模式为这一类
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变成制造业强国,中国制造2025是第一步战略,将指导中国进入全球制造业第一方阵。 雷军所倡导的“新国货运动”,正是切合了中国制造4.0的要求。耐用、便宜的好东西,是制造业不断升级带给我们的产品
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