金标准开始实行3‰的上限管制。经过互联网券商降费竞争,目前,券商整体费率处于历史低位,约为“万2.5”时代。一些新开户的佣金甚至低至万分之一。这也意味着,在“佣金战”的激烈竞争后,券商佣金整体下降空间
的交易量才能勉强养活一个营业部。这也意味着,在“佣金战”的激烈竞争后,券商佣金整体下降空间已非常有限,部分佣金已直逼成本线。 投行层面的降费空间也不大。“注册制下,保荐券商团队的IPO项目周期一般是三
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、不搞两融业务,单靠佣金收入,“万一”的佣金扣除0.8‰的成本,需要上百亿元的客户资金、用10倍以上的交易量才能勉强养活一个营业部。这也意味着,在“佣金战”的激烈竞争后,券商佣金整体下降空间已非常有限
2.5”时代。一些新开户的佣金甚至低至万分之一点五。 这也意味着,在“佣金战”的激烈竞争后,券商佣金整体下降空间已非常有限,部分佣金已直逼成本线。 东方财富相关人士在9月16日临近早盘结束时发声表示,目前
内引起佣金战。多家期货公司也在财报中指出,随着市场竞争的日趋激烈,手续费率呈逐渐下降态势,或给公司的经纪业务带来盈利下降的风险。 其二,期货行业具有较强的周期性,期货公司业绩与宏观经济、资本市场的周期
这一收入为0.89亿元,同样不高。 从量化数据看,财富管理转型仍然是大中券商的主战场。排名居前的中信证券、银河证券、华泰证券等均先后将经纪业务部改为财富管理部,以示转型决心。最早打响佣金战的华泰证券也
中券商的主战场。排名居前的中信证券、银河证券、华泰证券等均先后将经纪业务部改为财富管理部,以示转型决心。最早打响佣金战的华泰证券也最早推出投顾评价体系,兴业证券则在业内率先引入了资产管理规模(AUM
,头部的护城河将逐步建立。 区别于传统展业模式的改变,互联网券商的发展的态势锐不可挡。 我们以典型券商(东方财富)来看,在佣金战愈演愈烈的强势下,东方财富2019年经纪业务净收入同比上升62.21
于经纪业务佣金率水平的进一步下降所致。 实际上,券商自2015年牛市后已历经几年佣金战,费率逐年下滑,从2015年的0.05%,降至2018年的0.031%,到2019年已低至0.029%。佣金价格战
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的交易量才能勉强养活一个营业部。这也意味着,在“佣金战”的激烈竞争后,券商佣金整体下降空间已非常有限,部分佣金已直逼成本线。 投行层面的降费空间也不大。“注册制下,保荐券商团队的IPO项目周期一般是三
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、不搞两融业务,单靠佣金收入,“万一”的佣金扣除0.8‰的成本,需要上百亿元的客户资金、用10倍以上的交易量才能勉强养活一个营业部。这也意味着,在“佣金战”的激烈竞争后,券商佣金整体下降空间已非常有限
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2.5”时代。一些新开户的佣金甚至低至万分之一点五。 这也意味着,在“佣金战”的激烈竞争后,券商佣金整体下降空间已非常有限,部分佣金已直逼成本线。 东方财富相关人士在9月16日临近早盘结束时发声表示,目前
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内引起佣金战。多家期货公司也在财报中指出,随着市场竞争的日趋激烈,手续费率呈逐渐下降态势,或给公司的经纪业务带来盈利下降的风险。 其二,期货行业具有较强的周期性,期货公司业绩与宏观经济、资本市场的周期
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这一收入为0.89亿元,同样不高。 从量化数据看,财富管理转型仍然是大中券商的主战场。排名居前的中信证券、银河证券、华泰证券等均先后将经纪业务部改为财富管理部,以示转型决心。最早打响佣金战的华泰证券也
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中券商的主战场。排名居前的中信证券、银河证券、华泰证券等均先后将经纪业务部改为财富管理部,以示转型决心。最早打响佣金战的华泰证券也最早推出投顾评价体系,兴业证券则在业内率先引入了资产管理规模(AUM
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,头部的护城河将逐步建立。 区别于传统展业模式的改变,互联网券商的发展的态势锐不可挡。 我们以典型券商(东方财富)来看,在佣金战愈演愈烈的强势下,东方财富2019年经纪业务净收入同比上升62.21
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于经纪业务佣金率水平的进一步下降所致。 实际上,券商自2015年牛市后已历经几年佣金战,费率逐年下滑,从2015年的0.05%,降至2018年的0.031%,到2019年已低至0.029%。佣金价格战
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