阿里股权的一个深层隐患:关键人风险。 阿里巴巴被马云和谢世煌两个人控制,一旦两人去世、离婚或者失踪,他们的继承者不一定就信守VIE的承诺。 这种风险并非杞人忧天,2011年优酷与土豆争抢美国上
他竞争者创设难以逾越的壁垒,而这些被侵害的权利与秩序恰恰正是反垄断制度所应竭力保护的。 之前无论是优酷与土豆的合并,还是58同城与赶集网的结合,抑或是滴滴与快的的联合,商务部都未能有机会对互联网领域的
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些被侵害的权利与秩序恰恰正是反垄断制度所应竭力保护的。 之前无论是优酷与土豆的合并,还是58同城与赶集网的结合,抑或是滴滴与快的的联合,商务部都未能有机会对互联网领域的经营者集中进行审查,互联网产业也
)。 2012年8月23日优酷与土豆之间的合并交易完成。自合并之日起,土豆财务信息并入优酷土豆
态系统。优酷土豆的UGC内容占比30%以上,且在不断增长中,并带来了约40%的流量。此外,优酷土豆在完成后端技术平台、内容库和销售系统的整合之后,开始重点实施优酷与土豆的品牌差异化,计划用优酷<...
为,优酷与土豆合并后,协同效应进一步显现,成本结构持续优化,广告售卖更有效率,收入增长提速,盈利显著改善。今年第二季度,财务和运营层面都有长足进步。 优酷土豆业绩大涨主要来自品牌广告主的业务增长。第二
辑,2012年优酷与土豆合并后,其余排得上号的视频网站互相都讨论过合并可能性。龚宇预计,到2013年底,场内玩家将只剩三到五家。 移动端也很重要。“视频行业有点悲哀。行业内还没有一家大型企业真正盈利
概会在10%,在视频广告层面,五年后可达到100亿-200亿元的市场规模。 不过,天翼视讯的规模在整个视频行业还排不上号。根据艾瑞2012年1月数据,优酷与土豆合并后用户总量为3.05亿。 中广互联分
裁,该任命于2012年7月2日生效。 这是优酷与土豆合并后首次高层人事调整,有接近土豆的知情人士透露,土豆创始人王微将于优酷土豆合并一年之后离开公司。这意味着合并后的新公司将面临高层的重新配置
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他竞争者创设难以逾越的壁垒,而这些被侵害的权利与秩序恰恰正是反垄断制度所应竭力保护的。 之前无论是优酷与土豆的合并,还是58同城与赶集网的结合,抑或是滴滴与快的的联合,商务部都未能有机会对互联网领域的
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些被侵害的权利与秩序恰恰正是反垄断制度所应竭力保护的。 之前无论是优酷与土豆的合并,还是58同城与赶集网的结合,抑或是滴滴与快的的联合,商务部都未能有机会对互联网领域的经营者集中进行审查,互联网产业也
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)。 2012年8月23日优酷与土豆之间的合并交易完成。自合并之日起,土豆财务信息并入优酷土豆
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态系统。优酷土豆的UGC内容占比30%以上,且在不断增长中,并带来了约40%的流量。此外,优酷土豆在完成后端技术平台、内容库和销售系统的整合之后,开始重点实施优酷与土豆的品牌差异化,计划用优酷<...
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为,优酷与土豆合并后,协同效应进一步显现,成本结构持续优化,广告售卖更有效率,收入增长提速,盈利显著改善。今年第二季度,财务和运营层面都有长足进步。 优酷土豆业绩大涨主要来自品牌广告主的业务增长。第二
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辑,2012年优酷与土豆合并后,其余排得上号的视频网站互相都讨论过合并可能性。龚宇预计,到2013年底,场内玩家将只剩三到五家。 移动端也很重要。“视频行业有点悲哀。行业内还没有一家大型企业真正盈利
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概会在10%,在视频广告层面,五年后可达到100亿-200亿元的市场规模。 不过,天翼视讯的规模在整个视频行业还排不上号。根据艾瑞2012年1月数据,优酷与土豆合并后用户总量为3.05亿。 中广互联分
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裁,该任命于2012年7月2日生效。 这是优酷与土豆合并后首次高层人事调整,有接近土豆的知情人士透露,土豆创始人王微将于优酷土豆合并一年之后离开公司。这意味着合并后的新公司将面临高层的重新配置
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