集型产业的模式也已经走不下去了。所以,它们也希望趁着中国开放的机会把产业转移到内地,特别是港商。招商局负责人袁庚跟中央打报告说,香港的地价和劳动力价格都太贵,如果能在蛇口建立一个工业区,既可以充分发挥
动成本低发展劳动密集型产业的模式也已经走不下去了。所以,它们也希望趁着中国开放的机会把产业转移到内地,特别是港商。招商局负责人袁庚跟中央打报告说香港的地价和劳动力价格都太贵,如果能在蛇口建立一个工业区
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事内斗 南玻是一家总部位于深圳的玻璃制造企业,由香港招商局轮船股份有限公司、深圳建筑材料集团、北方工业集团、广东国际信托四家公司共同发起设立,已故深圳改革元老袁庚为第一任董事长。 股争发生前,南玻股权
之卉)品牌创始人、首席设计师 胡应湘 合和实业有限公司主席 禹国刚 深圳证券交易所原副总经理(法定代表人) 袁 庚 招商局集团原常务副董事长、原蛇口工业区管委会主任 徐扬生 香港中文大学(深圳)校长
、实施自由贸易港政策的人才尤为重要。从深圳特区建设的成功经验看,任仲夷、谢非、吴南生、梁湘、袁庚等这些改革的先行者、推动者、实施者在特定的历史时期发挥了至关重要的作用。海南自由贸易港建设的成功,也主要取
业生涯,对“文革”冤案和袁庚、蛇口等改革是非的报道,有的是在头上有“高压线”、脚下有“地雷”的情况下采写的。他没有辜负那个伟大的时代,抓住了“关系到国家民族兴衰和人类社会进步的大事新闻”,履行了“记者
才约束的种种瓶颈,消除影响制约各类人才流入的障碍。在各类人才中,不畏困难、坚决推进、实施自由贸易港政策的人才尤为重要。从深圳特区建设的成功经验看,任仲夷、谢非、吴南生、梁湘、袁庚等这些改革的先行者、推
,曾南一直是南玻高层核心人物。 南玻是玻璃制造企业,总部位于深圳蛇口,已故深圳改革元老袁庚为第一任董事长。 “宝能系”2016年11月入主前,南玻长期处于股权分散状态,无实际控制人,管理团队掌握较大话
;[ 2018-12-18 10:28 ] 工作人员 “张家港精神”的塑造者 秦振华;改革开放试验田“蛇口模式”的探索创立者 袁庚;杂交水稻研究的开创者 袁隆平;企业“军转民”实践的创新者 倪润峰;“雷锋精
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【微纪录】白洋淀:巨变之前
动成本低发展劳动密集型产业的模式也已经走不下去了。所以,它们也希望趁着中国开放的机会把产业转移到内地,特别是港商。招商局负责人袁庚跟中央打报告说香港的地价和劳动力价格都太贵,如果能在蛇口建立一个工业区
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事内斗 南玻是一家总部位于深圳的玻璃制造企业,由香港招商局轮船股份有限公司、深圳建筑材料集团、北方工业集团、广东国际信托四家公司共同发起设立,已故深圳改革元老袁庚为第一任董事长。 股争发生前,南玻股权
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之卉)品牌创始人、首席设计师 胡应湘 合和实业有限公司主席 禹国刚 深圳证券交易所原副总经理(法定代表人) 袁 庚 招商局集团原常务副董事长、原蛇口工业区管委会主任 徐扬生 香港中文大学(深圳)校长
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、实施自由贸易港政策的人才尤为重要。从深圳特区建设的成功经验看,任仲夷、谢非、吴南生、梁湘、袁庚等这些改革的先行者、推动者、实施者在特定的历史时期发挥了至关重要的作用。海南自由贸易港建设的成功,也主要取
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业生涯,对“文革”冤案和袁庚、蛇口等改革是非的报道,有的是在头上有“高压线”、脚下有“地雷”的情况下采写的。他没有辜负那个伟大的时代,抓住了“关系到国家民族兴衰和人类社会进步的大事新闻”,履行了“记者
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才约束的种种瓶颈,消除影响制约各类人才流入的障碍。在各类人才中,不畏困难、坚决推进、实施自由贸易港政策的人才尤为重要。从深圳特区建设的成功经验看,任仲夷、谢非、吴南生、梁湘、袁庚等这些改革的先行者、推
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