员开展消费者权益保护培训,提升培训效能,强化员工消费者权益保护意识。 第十八条 银行保险机构应当完善消费者权益保护内部考核机制,建立消费者权益保护内部考核制度,对相关部门和分支机构的工作进行评估和考核
为个人(员工、消费者或投资者)或者作为公司,为什么我们会有社会责任?在某种意义上,那是因为存在双重失灵,即市场失灵和政府失灵。政府可能因为多种原因而失灵:可能是由于被游说者和其他利益集团俘获,可能是统
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东、合作伙伴、员工、消费者、社区及非政府组织等各利益相关方之间的关系,关注并响应其愿望和利益诉求,与各利益相关方共同发展,共同进步。推进跨文化培训,对中苏员工进行针对性培训,从而促进文化融合。 正
及货币化(monetarization)相关的估值问题,又形成另一个挑战。 当然,最重要的还是ESG影响力评估的目的,它应该以提高企业的透明度为旨,忠实反映企业为员工、消费者、供应商等所有ESG利益相
实反映企业为员工、消费者、供应商等所有ESG利益相关方所创造的价值。特别是,无论正负,这些价值都未能反映于现有的财务报表,而这个存在长久的问题更凸显了影响力评估的目的。但它同时表示,我们必须建立一个新
摘 要:“企业暴力”指企业刻意从事对员工、消费者、环境有伤害的违法行为。本文意在用此概念为解释中国及其它转型社会普遍面临的的企业监管问题提供一个理论分析框架,将企业行为置于国家-市场-社会的关系网络
了一出“逼宫”事件。彼时,一则“关于罢免郭瑾一瑞幸咖啡董事会主席和CEO的请求信”在网络疯传。 请求信说:由于现任董事长和CEO郭谨一的无德无能,公司已经到了存亡的边缘;为维护广大员工、消费者和投资人
指标上均有涉及。表1为其年报中披露的相关定性内容,可以看出美团针对各利益相关方如员工、消费者、供应链都制定了相关管理规范,并对其社会活动做了定期披露。但美团缺少对社区的相关披露,建议未来进一步提升对社
达成,即仅为股东服务是一个目光狭窄而且毫不经济的错误。 一种更明智、更公平、更可持续的方法是使公司对所有利益相关者(例如员工,消费者和社区)负责。在过去的10年间,由非营利组织共益实验室(B Lab
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中国2010财新之纪录·人物篇
为个人(员工、消费者或投资者)或者作为公司,为什么我们会有社会责任?在某种意义上,那是因为存在双重失灵,即市场失灵和政府失灵。政府可能因为多种原因而失灵:可能是由于被游说者和其他利益集团俘获,可能是统
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东、合作伙伴、员工、消费者、社区及非政府组织等各利益相关方之间的关系,关注并响应其愿望和利益诉求,与各利益相关方共同发展,共同进步。推进跨文化培训,对中苏员工进行针对性培训,从而促进文化融合。 正
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及货币化(monetarization)相关的估值问题,又形成另一个挑战。 当然,最重要的还是ESG影响力评估的目的,它应该以提高企业的透明度为旨,忠实反映企业为员工、消费者、供应商等所有ESG利益相
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实反映企业为员工、消费者、供应商等所有ESG利益相关方所创造的价值。特别是,无论正负,这些价值都未能反映于现有的财务报表,而这个存在长久的问题更凸显了影响力评估的目的。但它同时表示,我们必须建立一个新
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摘 要:“企业暴力”指企业刻意从事对员工、消费者、环境有伤害的违法行为。本文意在用此概念为解释中国及其它转型社会普遍面临的的企业监管问题提供一个理论分析框架,将企业行为置于国家-市场-社会的关系网络
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了一出“逼宫”事件。彼时,一则“关于罢免郭瑾一瑞幸咖啡董事会主席和CEO的请求信”在网络疯传。 请求信说:由于现任董事长和CEO郭谨一的无德无能,公司已经到了存亡的边缘;为维护广大员工、消费者和投资人
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指标上均有涉及。表1为其年报中披露的相关定性内容,可以看出美团针对各利益相关方如员工、消费者、供应链都制定了相关管理规范,并对其社会活动做了定期披露。但美团缺少对社区的相关披露,建议未来进一步提升对社
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达成,即仅为股东服务是一个目光狭窄而且毫不经济的错误。 一种更明智、更公平、更可持续的方法是使公司对所有利益相关者(例如员工,消费者和社区)负责。在过去的10年间,由非营利组织共益实验室(B Lab
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