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曾斌

【周末特供】每日优鲜“闪崩”凸显生鲜电商困境

,便利购是每日优鲜旗下的无人货架业务;每日一淘是其孵化的会员制电商,主打低线城市,不属于上市体系内,由每日优鲜联合创始人负责;三生创投实际业务是搭建生鲜供应链,如集采蔬菜、统一分拣,既供应每日优鲜

发布时间:2022-08-06
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负责;三生创投实际业务是搭建生鲜供应链,如集采蔬菜、统一分拣,既供应每日优鲜,也供应其他卖场、电商平台。“三生基本没有什么资产,冷库是租的,设备虽然是买的,但转卖也不值什么钱。”一名三生创投的员

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回来了(斯特拉斯堡)169天15小时3分8秒前
生鲜生意似乎对于互联网公司来说,当下仍然是无底洞。京东生鲜也大量从二三线城市收缩,曾经野心勃勃的七鲜超市也基本关停。本文的末尾提到,未来的竞争在于差异化。其实七鲜的生鲜似乎走的就是优质精品的路线——但很可惜这样的市场似乎并不如想象般大。在我个人看来,互联网平台生鲜应该回到互联网公司的特点,也就是,一,用户数据(喜好频次趋势等)比较准确,可以从独特需求出发进行采购;二,商品展示方式使得用户天然倾向于标准化且价格更低的产品——京东淘宝的消费者在网站上购物,主要还是衡量价格,因为展示图片一定是假的。而标准化的产品更适合以比较价格来竞争(比如说一斤排骨,网上卖25块就一定比线下卖27块的产品划算吗?在看不见实物,或者无法标准化的情况下,比较价格是无意义的);三,针对互联网用户的购物心理进行营销,提高粘性。在淘宝购物,为了留住客户,店主经常去准备一些相关联的小赠品,然而众生鲜电商们,只见过促销拼团商品质量缩水的,没见过还能给用户惊喜的。
SunWinYFf(河北)164天23小时53分0秒前
可把供货商坑够呛。
西瓜不太凉(北京)165天23小时7分24秒前
生鲜电商对供应链要求巨高,做不到低价质优送货快就无法赢得客户,做到这些还想盈利没有高效的供应管理根本不可能,而这是最难练的内功。想着靠价格战垄断市场再提高价格盈利的歪门邪道只会自取灭亡,国计民生的生意用补贴跑马圈地是玩儿不通的,想做大做强没那么容易。
财新网友bsLSL0(苏州)167天7小时38分10秒前
前置仓不仅不盈利,而且+超市的模式更荒唐:到店买菜,看到了要买的菜,不能买,因为是为线上客户服务的。还是原来的市场好
发布时间:2018-02-05
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“两头布局,先上后下”,攻克那“最顽固的堡垒”。 于是,2014年底,充分积累了上游资源后,徐正和好友从联想离职,聚集了“18罗汉”,创立每日优鲜,布局用户端和产业下游,目标直指“互联网居民

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发布时间:2014-02-25
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舞厅,刘维曾对他的“小弟”们说要将陈富伟“做了”。 2009年1月10日13时,陈富伟在广汉市的鸭子河堤上喝茶时遭射杀,他的同伴阮孝龙、也当场死亡,在场的两名群众被流弹击伤。 “1•10枪杀案”发

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发布时间:2010-07-18
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,多家民营运营商扩大市场份额,都乐于选择设备和服务价格均相对低廉的中国。 招商银行分析师在一份报告中认为,尽管目前禁令问题悬而未决,但其他几家外国厂商较高的设备和服务价格让运营商无法承受,印度运营商

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发布时间:2010-05-20
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【财新网】(综合媒体报道)江西赣州男子,由于在收废品时没有为该乡党委书记曹雪峰的专车让道,被曹雪峰的司机郭海龙殴打致轻伤甲级。 据江西日报旗下的《江南都市报》报道,4月27日上午9时,到赣县

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